近年来，越来越多的企业将“幸福企业”的名号挂在嘴边。但问问员工，他们真的感到幸福了吗？真的愿意长久和企业共同发展吗？什么才是员工心里真正的幸福企业呢？

  幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业。员工得到尊重、特长得到发挥、价值得到实现的重“人”文化企业才是幸福企业。成为幸福企业要从五个方向去努力：共同富裕、安全健康、快乐工作、认可尊重、共同发展。目前，很多企业在 “共同富裕” “安全健康”和“共同发展”方面投入了大量的精力和财力，而在“快乐工作”(和“认可尊重”方面，却仍然停留在“知”的层面。作为员工激励的重要形式——认可没有得到应有的重视和采用，无法落实到“行”的层面，是目前中国企业耗费了精力财力却难于打造幸福企业的重要原因。

  作为国内领先的人力资源解决方案，幸福企业E-STAR通过系统平台实施社交化认可以提升员工满意度，满意的员工带来忠诚的客户，从而提升组织的财务表现。“并通过定义行为——实施认可——传播认可”的路径，达到逐步改变员工行为的目的，将企业文化落到实处，助力企业打造“快乐工作”和“认可尊重”，最终实现幸福企业。

  据市场长期以来的分析，员工满意度提高三个百分点，顾客满意度就能提高5%；员工满意度达到80%的公司，其平均利润率要高于同行业其他公司20%；员工满意度高的企业人员流动率低，减少了由于人员流动频繁给企业带来的损失。

  俗语说“好话一句三春暖”，一句真诚的表扬给人以信心，催人奋进。作为全面报酬重要组成部分，认可奖励计划创造了让员工发挥潜能的环境，激励员工提高绩效。作为管理者，应该意识到认可奖励计划时时刻刻就在你的身边，别忘了对员工说一句并不昂贵的“好”!

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