现今，衣柜行业发展已有十余年的时间，虽然日趋成熟，但是从目前来看，不少衣柜企业在发展过程中，在经营策略上仍然存在很多问题。根据古代军事家的一些战争策略，其中都非常重视天时地利人和。

　　商场如战场，经营策略与战争策略有许多通融之处。因此，衣柜企业同样可以借鉴。 衣柜企业经营发展 离不开“天时地利人和”

　　把握天时

　　从衣柜企业的角度来讲，天时就是为客户营造这样一种感觉：在最需要产品或服务的时候，我可以找到你。不仅在产品开发上对商家支持，更要考虑如何为商家带来最大效益。

　　选择地利

　　衣柜企业在选择商家时，除了根据自身产品选择终端市场，商家思路是成功的关键因素。选择的商家必须属于实战型的干将，并且积极去经营，在当地市场中能立足，最终以网络影响力带动品牌影响力，这就是所谓的地利。对于衣柜企业来说，做大首先必须明确自身的位置，是投资者、经营者、管理者、还是专业人。

　　依靠人和

　　衣柜企业经营发展，对人的要求也是需要注重的。专业人做专业事。衣柜企业需要引入人才机制，导入新鲜血液，打破内部界限，不拘一格吸引广大优秀人才前来应聘。同时，衣柜企业应该放下关系，建立比较科学的评估体系和约束机制，在公正、公平、公开的原则下，从德、能、勤、绩各方面考核员工，约束员工的行为，调动员工的工作热情；其次是制定相应的规章制度，对员工流动进行管理和控制。

　　每一个成功的经营者往往都有自己的一套顺天时、得地利、聚人和的经营策略。对于衣柜企业来说，经营发展是需要下功夫的。把握天时、选择地利、依靠人和是衣柜企业经营发展，开拓市场不可忽视的重要问题，也可以说是市场开发的三大法宝。

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