我国橱柜企业感受更多生存压力
橱柜企业的转型逃不出改革、创新、升级这几个固化步骤。在国际橱柜市场上,我国的橱柜企业一直都位于产业金字塔的低端,扮演者最初级的代工生产制造的角色。产品无一例外打得是价格战,与品牌与品质更是相去甚远。贴牌模式让我国的橱柜企业干着最累的活,却拿着最低的利益。
随着品牌为王时代的到来,价格不再成为能够攻下消费者购买心理的决定性因素。我国的橱柜企业在国际市场上不断遇冷,再加之国外的一些反倾销、反垄断的措施,更加加剧了我国橱柜企业的生产压力,边际利润不断下滑。外销受挫、内销无市,这让许多的橱柜企业都感受到了生存的压力。
橱柜企业寻求跨界带来的新出路
生产成本大、消费市场被瓜分无余、产能严重过剩,各个层面的矛盾问题集中喷井,橱柜企业在压力面前只能再次寻找其他出路,橱柜跨界随之而来。跨界副业具体投入实施的成效虽然还有待商榷,还要市场去检验。但是这无疑是市场情况严峻之下,橱柜企业的一条新出路。
橱柜行业原先单一的发展道路已经朝着多元化的方向发展,跨界的大家居概念已经深入人心。橱柜行业经历了几十年的发展岁月,市场细分已经达到了极限,市场需求脉搏也逐渐变弱,创新的跨界风带橱柜企业踏上了崭新的发展之旅。
橱柜企业尝鲜但也不可盲目跟风
橱柜企业可以尝试新鲜的发展模式,但这并不针对盲目跟风的企业。纵观进行跨界经营的橱柜企业,不乏橱柜行业的大鳄品牌企业,它们引领了新风尚,带头试水这个朝阳产业。但不幸的事,即使拥有足够的资金后盾的支持以及强大的综合实力,想要在跨界市场中获得丰厚的利益也是一件很难的事情。
不管身处什么样的发展时代,不管时下最热门的门道是什么,橱柜企业要坚持产品自我路线不动摇。以品质为本,营销为辅,立守品质领域做透做强,才能在多元化的浪潮中不翻船。
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