二十一世纪什么最重要？人才。葛优在《天下无贼》中如是说；那对于一个企业来说，最重要的是很多人才组成的团队。苏州大卫木业有限公司发展至今，无论是生产团队、营销团队、导购团队……的作用功不可没。大卫木业也始终秉持“人人是人才，赛马不相马”的用人理念和“和而不同，团队至上”的团队核心价值观。

2014年，是一个非同寻常的年份。在经历了长达十余年的高速增长之后，中国的地板产业于这一年中，开始进入到一个缓慢而沉闷的发展状态之中。在横向发展中，大卫木业以自己的行动，承担着以地板与木门为纽带承担的大家居之梦；在纵向发展中，始终以人为本，以自己的方式发展自己的精英队伍。

培训会现场气氛活跃

2014年8月20日至21日，在浙江嘉兴，一次主题为“赢在终端”的苏州大卫木业有限公司2014年度导购员培训大会以浩大的声势牵动了无数家居人的心弦，吸引了无数人的目光。

三人行必有我师

三人行，必有我师。较之于传统的企业培训，大卫本次会有着一些“不一样”的地方：首先是导师全部来自大卫木业内部。大卫木业董事长蒋卫、大卫地板营销总监蔣震、大卫•阿玛蒂木门事业部负责人周伟君、大卫木业研发质检总监喻立春、大卫地板市场部经理陈乐新，都莅临到场，且后四位更是以讲师身份参与其中。之后经验畅谈全部来自各地经销商、店长、导购员分享。

大卫木业研发质检总监喻立春授课专业精彩

大卫·阿玛蒂木门事业部负责人周伟君授课风趣生动

其次，大会内容丰富且具有实际操作性，特别是在一些互动环节方面，众多参会人员展现出了非常高涨的热情，由于大会加入了积分与评奖进行挂钩的原则，更使得大会在经过简单的预热之后，便进入到了争夺优胜的激烈气氛中，学习氛围格外浓厚，学习效果显著；其三，学员也是导师。对于有着学习与市场操作心得的伙伴，大卫也给予了自我展示的平台，在当天晚上及第二天下午，许多心怀澎湃心情与经营心得的大卫伙伴都进行了精彩的分享。从他们炽热和真挚的眼神中，都充满了将大卫品牌做大做强的渴望与信心。

学员积极提问互动气氛热烈

其次除此之外维持大会纪律的工作全部由大卫本部人员来完成，统一而充满信心的精神面貌，及对大卫家居的深刻理解，都使得会议在一开始就展现出了极为高效与务实的一面。这也令参会者能够快速投入到参会的热情之中；

有竞争才有效果

在平常的培训会中，参会者分组竞争，似乎是较为常见的做法。不过，作为本次会议的一个重要亮点，大卫为了这样平常的分组对抗拿出了更具“刺激性”和“煽动性”的奖励。而为了获得最终的竞争优胜，十二组队伍可谓展开了激烈的比拼，特别是在培训会第二天，这样的对抗进入到了一个白热化的状态。为了可以为本队获取更多的积分，每一位与会人员都放下了羞涩与腼腆，取而代之的是高亢与强烈的自我表现。当进行分享之时，每一位上台发言的大卫家人，都尽可能的挖掘出了自身的潜能，最大化的为本队争取哪怕是点滴的优势。

经销商经验分享

而为了进行相对客观和公正的评分，大卫还特意建立了评分小组和监督小组，在会议期间，凡在正式课程时间内，都对影响积分的标准进行着一丝不苟的检查和记录。也正是因为有了这样的执行团队存在，整个会议期间，影响及违反课程纪律的行为鲜有发生。为大会最终评出优胜队，给予了有效保障。

董事长蒋卫作总结发言

培训会虽然短短2天，然而一叶知秋，管中窥豹。大卫人所反应的精神面貌及对纪律性的服从性，都映衬出他们是一支优秀的团队，一支可以打硬仗、打胜仗的团队。无论是代理商、店长还是导购员，几乎涵盖大卫在市场终端层面的“核心战力”进行着最纯粹和最富有成效的培训熏陶。他们也成为了日后大卫进行市场拓展，传播品牌，升华企业的最有力依托。此次培训会也展露出大卫对地板行业、木制家居行业，及二者相结合发展的充分底气与信心。

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