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丁祖昱:恒大地产和恒大粮油的四大共同点

https://m.biud.com.cn 2014年09月03日09:37 家居装修知识网  

  这两天微信都被恒大粮油刷屏了,119亿元的天量订单震撼人心,超过5000人在内蒙开了一场史无前例的草原现场订货大会,演绎了一场比恒大任何一个项目开盘更热闹的盛大演出,一时间亮瞎了众人的眼睛。而早在恒大的中期业绩发布会上,恒大就曾表示过恒大放心大米相信不久将来会过千亿,恒大菜籽油大豆油,不久将来也会过千亿。

  很多人都在议论恒大多元化未来前景如何时,我想今天从另外一个角度来谈一下,可以说恒大粮油既出人意料,又在意料之中。出人意料是过去这么多年房地产是大家趋之若鹜的产业,核心原因是房地产的利润率极高,除金融互联网等个别行业外,就属房地产赚钱多。今天突然之间做房地产的企业又去做粮油、乳业、畜牧业,这些都是日落西山的第一产业,确实有点出人意料。但仔细想来也在意料之中,去年恒大做水已经取得了巨大成功,关乎每日必须的粮油为什么不能成功,民以食为天,若要找一个数量级上能够匹配房地产千亿规模的产业,粮油确实是一个不错的选择,所以恒大进入粮油、乳业、畜牧业也是意料之中的事情。

  我分析,恒大地产和恒大粮油有四大共性:

  第一,都需要大量占有土地。但做房地产占有土地需要大量资金,但今天做农业占有土地花很少的钱甚至可以不花钱。习惯于大把花钱拿地的开发商,已经有了占有土地的习惯了。恒大目前在大兴安岭生态圈布了22个基地,规模甚至超过东部两三个省的地域面积。

  第二,生产环节并不复杂。房地产就是盖房子,按照恒大的标准化操作,全国各地房子都一样,没有太高的技术难度。种地更简单,今天用标准化大生产的方式进行生产,也符合农业现代化的基本要求。

  第三,营销最关键。房地产营销就不用讲了,这几年已经进化到极致。但是粮油业、乳业、畜牧业营销方面还是比较传统的,用房地产广告推广方式卖大米,应该也会很有效果吧。

  第四,房子和食物都是老百姓必需的,这也是最重要的共同点。恒大抓住了老百姓共同的需求持续去做,肯定大有可为。

  所以从某种程度上讲,恒大并没有改变运作方式,也没有改变操作理念,仍然是用做恒大地产的操作思路在做粮油。恒大这些地产经理人进入到这些行业中,说不定还真能杀出一条血路。

  今天越来越多的规模房企开始考虑做多元化,万达介入了文化产业,早在两年前就收购了全球排名第二的美国AMC影院公司。复星也是多元化的鼻祖,与房地产并列的就有金融、保险、钢铁、医药、健康等等。最起码有一点,规模房企都不差钱,而这些“小钱”投入到其他行业,就能掀起大波澜。既然曾经沧海那么今天索性杀入其他行业,拿钱就能砸死一堆竞争对手。多元化可能也将成为中国房企未来发展的一条重要道路。

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