8月29日上午11点，万达集团、腾讯、百度在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资成立万达电子商务公司(简称万达电商)。万达集团董事长王健林、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾和百度公司董事长兼首席执行官李彦宏共同出席签约仪式，并一致强调万达电商不卖商品，而是一种服务和创造O2O的新标准。

　　据介绍，万达电商今年试运行，明年正式上线。首期投资50亿元，计划5年投入200亿元。其中万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。

　　万达电商首席执行官董策表示，线上线下融合是未来商业终端和电商公司发展的必然趋势，万达拥有全球最大的线下商业平台，通过与百度、腾讯两大巨头合作，万达电商将成为全球最大的O2O电商平台，真正实现O2O落地，为行业探索O2O发展的模式。

　　据悉，万达、百度、腾讯将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WIFI共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。

　　(本报整理)

　　【众 说】

　　■万达电商面临非常多的问题，简单成立合资公司意义不大。不管是大数据、交互体验、支付等，很多资源技术的实现其实都依赖于百度和腾讯。而百度、腾讯作为小股东，能有多大的动力、愿意拿出多少资源支持合资公司的建设还是未知。从不同公司的文化碰撞角度看，万达毕竟是讲求层层汇报的传统实业公司，在O2O实践中，如想满足百度、腾讯方面的操作需求，万达就要在支付等方面做出相当大的牺牲。此外，万达电商现有的管理团队对O2O模式的把握、执行力等都相对欠缺，不足以做这个项目。未来要看百度和腾讯是否愿意派出人力整合进万达电商的团队。

　　电商分析师 鲁振旺

　　■万达、百度和腾讯的合作，为国内电商格局的改变增加了一份可能性。三家拥有丰富的线上线下资源，对于发展O2O新电商是有利的，不过阿里巴巴在电商领域占据绝对优势，体量和各方面资源也比较丰富，万达等新成立的电商未来各种营销或都会遭遇阿里巴巴的阻击。不容置疑的是国内电商行业将随着新进入者的加入而竞争更加激烈。主要是因为万达、百度和腾讯三者成立的新公司资源丰富，其他电商势必会感受到威胁。 中投顾问高级研究员 薛胜文

　　■万达没有选择阿里巴巴，而是选择了腾讯和百度，背后的原因在于，阿里巴巴是一家平台性公司，其在打造平台上有很强的优势；同样万达也强于打造平台。因此阿里巴巴的优势对于万达起不到互补作用。万达缺少的是导流和数据处理能力，而这两项是腾讯和百度的优势——腾讯旗下的社交媒体，比如QQ和微信，拥有中国最强大的导流能力，而百度在大数据处理上拥有鲜明的优势，其搜索、地图、团购等业务都可以帮助万达。 RET睿意德中国商业地产研究中心总经理 陈曦

　　■万达电商的O2O模式有良好的市场前景，值得期待。万达着力打造的是基于万达商业地产的电商O2O模式，和传统电商模式不同，未来对传统电子商务市场的影响有限。阿里优势的B2C、C2C电商市场和万达O2O模式的直接竞争关系较弱，更多的竞争将会出现在其对周边业务，及对其他产业及厂商的辐射作用上。短期内，阿里的电商霸主地位难以撼动。

　　易观国际分析师 王小星

相关知识

评论:万达电商难撼阿里电商霸主地位
“腾百万”散伙 万达电商战略难窥究竟
万达电商：传统巨头的艰难探索
万达电商启示录:互联网转型的3个基本问题
腾讯百度入伙万达电商 王健林马云赌局变“对局”
万达电商成立背后的三个“亮瞎”点
联手腾讯百度 万达电商不卖商品卖服务
万达电商:1+1+1未必大于3 要看三方能否优势互补
解密万达电商：为何没有与马云合作
王健林: 让万达电商走出万达