在橱柜生产营销的链条上,设计师和品牌各自独立,是很常见的运作方式。然而无论对于橱柜企业,还是设计师而言,各自独立的结果很容易导致彼此间合作的无法共融。因为企业是属于市场的,设计师脱离品牌而存在,就无法更好适应市场的规则。
橱柜品牌与知名设计师各自独立
橱柜品牌的设计往往是和知名设计师或自有设计师设计,然后自己的工厂制造;设计师品牌则是自己设计,寻求合作工厂或作坊制造,开设几个体验馆。
设计师只负责设计,对于橱柜品牌来说,仅仅是买设计图纸的概念,并不能让设计师更好地参与到品牌中来;而设计师独立完成设计制造过程,则会避免不了设计的商业化道路。
橱柜品牌与设计师实现全面合作
如果橱柜品牌和设计师品牌能实现全面合作,那么设计师和品牌则会形成全面绑定的关系,风险共担、利益共享。设计师负责擅长的设计部分,而橱柜品牌负责商业运作和制造。这种合作的前提在于品牌和设计师之间有足够的信任,并且要有统一的理念和价值观。
设计师独立做品牌并不擅长,和橱柜品牌的合作能够扬长避短,将双方的长处都发挥出来,并且利益共同体能够有效避免设计师只画图纸的现象发生。此外,橱柜品牌也能增加产品线,利用现有渠道或新开渠道增加盈利点。
各司其职更能促进行业整体发展
设计师负责设计,橱柜品牌负责制造,运营依然由设计师来负责,这样橱柜品牌仅仅成为设计师的代工厂。此类模式中,设计师能更好地把握设计,只将制造交给橱柜品牌也保证产品质量。
制造是橱柜产品的重要一环,以前设计师总要磨合很多个工厂才能找到合适自己的,和橱柜品牌合作是利用了其强大的制造能力,保证产品质量的基础上,设计师也能够更好地控制品牌的整体性和方向,而橱柜品牌则扩大了工厂的产能。
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