王健林最近很火，据说万达要上市，其将超越马云，重夺首富宝座；王健林最近很烦，有人找他茬，说万达商业地产上半年纯利不足1亿，说他不诚实，盈利能力和诚信度难以支撑上市。

  提及此，很多人可能会有印象，2012年，电商大佬马云和零售大鳄王健林提出1亿元赌局，但在去年年底，王健林在央视表示这只是一个玩笑；王健林“爽约”放鸽子，这是在调戏全国人民的智商吗？事实上，他的行为早已受到部分爱较真的人的反感与不满，并公开叫板——9月21日，2014中国(松山湖)跨境电商高峰论坛暨鹰熊汇年度盛典上，跨境电商人“齐天大圣”杨义华向其发起挑战，宣称王健林只要到跨境电商网站西游列国消费1元，他就替王健林代购3大国际巨星——史密斯夫妇、LADY GAGA、C罗中一人至中国，帮王健林抚慰中国消费者，向消费者道歉。

  该事件一经传出，即引发诸多媒体的轰动，扬子晚报、参考消息等报媒竞相报道，目前王健林尚未做出回应。有业内人士猜测，王健林的万达商业地产处于上市敏感期，对于部分信息，不便不敢做出回应。

  2012-2014年，王健林屡屡不敢应电商人的战？

  跟踪近两次王健林在公开场合遭受的挑战，皆源自互联网。

  当兵出身的王健林，胆大脾气直，敢想敢闯，正是这种闯劲成就了他。那为啥两次当众的挑战，他先是马云和13亿消费者放鸽子，后是不回应杨义华挑战？笔者大胆猜测——王健林在“害怕”互联网的力量。笔者获悉早在2010，王健林在公开接受优米网采访时，曾表示——最害怕国家大趋势发生变化。

  而电子商务正是一种趋势，它的出现，对传统零售业造成极大冲击，电商购物群体达数亿；市场总容量9.9万亿元(数据来自艾瑞咨询)，呈现几何速度增长。相较之下，传统零售的增速仅为20-30%，消费群逐步老化——5年前百货的主力客群，平均年龄大概是28-35岁，但时至今日，百货核心消费群集体后移，为33-38岁女性。

  零售的衣食父母，都被互联网给吸走，“后继无人”的危机初现。长此以往，作为全国最大的“包租公”万达，以后收租与回报率也将会越来越低。数据显示。2013年万达广场的总人流和日均客流急剧下降。

  杨义华：跨境电商要革传统渠道的命

  “零售的本质在于最大限度为消费者提供方便，当传统零售无法或难以，为消费者提供高品质、低价格、优服务的价值时，消费者们自然是用脚投票。”西游列国创始人、齐天大圣杨义华针对这一现象如此表示。

  在过去20年中，以连锁为代表的传统零售业，通过标准化、成本、效率把控，为消费者提供高品质低价格的商品。但今天，随着电子商务的崛起，尤其是跨境电商的兴起，传统零售价值正在被进一步挤压。“举个简单的例子，一条Levi’s在北京的百货商店打折后标价要990元，而我在美国出差，百货商店正价为70美元，也就430多元的样子。这中间的差价去哪儿了？都被中国一层层的渠道和地租给吃了。”杨义华认为，传统零售业的积弊，令中国消费者花了太多冤枉钱，国内外不同价，国外大众品牌到中国来就变成了奢侈品牌，伤害了中国消费者。

  他自比为一位斗士，要革传统渠道的命，向一切伤害中国消费者的现象开战。让中国消费者不被忽悠，不花冤枉钱，享受到“国内外同等待遇”。为此，他创立跨境电商西游列国——直接从品牌方拿货，去掉中间环节，平台售后，实现与海外限时抢购同步，依托自贸区一站式解决海外品牌物流通关问题。

也许，这就是杨义华之所以敢向王健林提出“你来西游列国消费1元，我替你代购斯密斯夫妇、C罗、LADYGAGA中一人来华，抚慰中国消费者”的底气所在。

  万达：没有互联网思维，投50亿做电商也白瞎

  事实上，消费者用脚投票的威力正在彰显，据万达商业地产中报显示，截至6月30日，万达商业地产总收益8870万港元，净利润仅为7494.8万元，相比2013年下降幅度达135.4%。

  种种现状下，王健林正式向电商“输诚”，在其新的商业帝国中版图中，明确指出电商地位——“全力发展电商公司，作为万达未来支柱，整合线上线下资源，投50亿元做电商O2O”。国民老公王思聪更是一掷千金“6千万购买wanda.com域名”意图明显。

  不过，在杨义华看来，这只是“新瓶装老酒”，不改变臃肿的，层层叠加的渠道现状，万达O2O终将成为烂尾楼工程。如果只是依靠互联网的技术手段，实现体验优化，那不会成为传统渠道在互联网时代求生的救命稻草。

  “我认为商人有两种，一种是赚钱为目的人，我把他们叫贩子；另一种，不仅要赚钱，还能影响一批人，推动行业，社会国家甚至世界的前进和发展，我觉着才是商人中的企业家。”杨义华指出，真正尊重消费者的跨境电商，西游列国已经来了，传统零售巨头们，只有向消费者靠拢，以消费者核心利益为原点，重新出发，才能赢得尊重和认可。

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