团队是由员工和管理组成的一个共同体，通过合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。好的团队是终端店面成功的关键，而一个好的团队的建设在于团队中每个成员的共同努力，共同为团队目标做贡献。绿平方湖南长沙专卖店周先生加盟绿平方木门已有两年，通过终端团队的建设与所有成员的共同努力，打造出成功专卖店。

绿平方木门湖南长沙周先生团队建设经验分享

个性管理发挥所长

所谓团队，就是建立在一个相互信任的基础上，在某个阶段为了某一个集中的目标和梦想而前进的一群人。团队中每人都有共同的梦想，所以就会相聚在一起。团队管理的关键就是人性化管理，发挥个人所长。

绿平方木门湖南长沙专卖店团队

优秀员工必须全面

优秀的员工必须是全面的人才，在店内能负责销售，跑外能完成测量，并且还能发展业务关系，能够很好的完成业务。这样老板就有时间把握全局，考虑市场的整个规划。

绿平方木门湖南长沙专卖店优秀员工

学会总结，做成功促销

市场上促销活动层出不穷，每个专卖店都不例外。就绿平方湖南长沙专卖店而言，每个月都会有两场以上的活动。但是不同的是，每次活动过后都会总结，把每次活动中的不足和细节上的问题一一分解，每个员工把自己的见解和想法说出来，为下一次促销活动做准备。绿平方湖南长沙专卖店团队奖励制度是阶段式，达到一定程度还会有额外奖励。

紧跟战略规划，创成功秘诀

好的团队是终端店面成功的关键。其实，湖南长沙专卖店团队谈不上什么成功，每个人还要继续努力、学习，还需要成长。绿平方湖南长沙专卖店的成功秘诀就是紧紧跟随绿平方总公司的战略规划走，一步一步一个脚印。

绿平方拥有行业领先的高度规模化与自动化的木门生产线。“工艺技术精、研发能力强、产品质量硬、交货周期短、服务水准高”几大核心优势助推品牌发展。绿平方以苛刻的研发和生产管理体制，为消费者倾力塑造三大欧洲标准和九层环保体系的高品质木门。

（来源：搜门网）

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