在这样一个"大"时代，大数据、大物流、大金融都如火如荼，连苹果广告语也都改为"bigger than bigger"，显然，包罗更广、整合更多的多元化发展已成为当下的趋势潮流。在家居行业，"大家居"概念也顺势而生。10月18日，欧派集团在广州正式发布 "大家居战略"，以产业领导者之姿引领家居行业新变革。

 欧派大家居战略启动仪式

　　大家居定义：真正的"一站式"服务

　　目前我国家居行业同质化竞争严重，且品类繁多，良莠不齐，亟待重新整合和优胜劣汰，许多家居企业或卖场纷纷探寻新的发展模式，希望能整合资源，从而推动产业转型升级。如以红星美凯龙为代表的构建购物、餐饮、娱乐、休闲一体化综合性购物中心的整合模式；以居然之家为代表的包揽厨房设备、陶瓷餐具、床上用品、各类酒店用品的跨界模式；以圣象地板为代表的与安德森实木复合地板合作的联盟模式等。这几类模式各有千秋，但是在品类跨度和整合力度上都存在一定的局限。

 欧派集团董事长姚良松

　　欧派集团创始人、董事长姚良松表示，随着生活水平的提高，消费者在装修房子的时候会碰到多次沟通的难题，从橱柜、衣柜、木门到墙纸等，欧派希望提供能一体化的解决方案，其"大家居"战略旨在由同一品牌提供全套家居设计方案、产品供应、及所有服务，向消费者提供一流的家居设计方案、高品质的家居产品配置、人性化的家居综合服务。可以看到的是，欧派大家居要实现的是同一品牌包罗多个品类，整合家居各个阶段需求，为消费者提供真正的"一站式"服务，而这也正符合了"大"时代的整合发展战略。

　　大家居底气：趋势之下的实力保障

　　在"大家居"的浪潮里，有人成功有人失败，关键在于是急功近利还是部署周密，如果仅仅是被"大家居"不可估计的巨大利益所吸引而盲目地扩张品类，就很容易掉入泥淖，发展受阻。

　　欧派在发布大家居战略之前，已经身体力行，在整体橱柜方面打稳脚跟，并凭借自己在整体橱柜方面的专业地位，带动包括整体衣柜、整体卫浴、现代木门、墙饰壁纸、厨房电器等在内的七大品类发展，形成多元化产业格局，成为年零售规模过百亿的国内综合型的现代整体家居一体化服务供应商。

　　要推动整个大家居战略，还需要多方面的实力储备，作为国内家居产业领导者，欧派集团已有足够的底气。在满足消费者需求方面，开创信息化平台与模组化生产相匹配的"大规模非标定制体系"，解决消费者个性化需求与企业大规模生产之间的矛盾；在营销体系方面，独创"树根理论"保障代理商利润；在人员队伍方面，更是网罗清华、北航、华中科大等211名校的高级人才100多名，以应对逐渐扩大的经营系统；在设计方面，投入千万，打造一流设计软件，并意与香港高水平设计公司合作，保证出品；在网络支持方面已建立O2O平台，全方位地提供更便捷的服务。对欧派来说，"大家居"战略推出时机已然成熟。

　　姚良松告诉记者，第一家大家居体验店预计在2015年3·15期间于广州天河推出，之后将逐步在全国建立100到150家大家居体验店，覆盖全国三级以上市场，与欧派的上市计划一样，一切都在按部就班地顺利进行中。

 欧派大家居战略媒体沟通会现场

　　大家居福利：消费者更省钱更省心

　　对于广大消费者而言，"大家居"战略又能带来怎样的便利呢？

　　欧派预计斥巨资构建大型仓库，将所有品类产品统一安放及配送，大大降低了仓库存储及物流成本，姚良松坦言整合之后成本将下降5%~10%，并承诺将节约的成本让利消费者。

　　"大家居"战略成型之后，消费者只需要在O2O平台上通过第一软件输入简单数据即可自行设计家居装修草图；就近到门店洽谈，工作人员根据草图可在二十分钟内通过第二款软件设计完整方案；而后实地丈量形成逼真的效果图；定稿之后便可耐心等待装修成果，整个过程省时省力更省心。姚良松表示欧派更想为消费者解决实际问题、提供更多便利，消费者得到实惠的同时企业才能有更为良性的发展。

　　从中国橱柜大王到综合型家居企业，欧派总是站在消费需求观察者的位置，不断地发现新趋势，此番全力进军大家居，相信也能以全新姿态引领家居行业的转型升级。

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