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罗兰家居黄春雷:整合门、衣柜 打造新模式

https://m.biud.com.cn 2011年07月22日14:49 家居装修知识网  
罗兰家居董事长黄春雷接受搜狐采访
罗兰家居董事长黄春雷接受搜狐采访

  【记者】:黄董您好,感谢您接受搜狐家居采访。在本次建博会上,罗兰加剧准备推出一种新的模式,首先请你介绍一下。

  【黄春雷】:罗兰家居的主要产品室门和衣柜,我们在产品的模式上将木门、衣柜形成系统结合,这是基本的产品模式。产品模式的背后我们整合了设计、材料、工艺等,让这些门和衣柜产品无缝连接,达到整个家具的协同性,成为整个家装的核心部分。

  【记者】:我们什么时候开始做门和衣柜的?目前各自的比例占多少?

  【黄春雷】:06年开始做门,衣柜开始研发是3年前。现在衣柜上升的比例已经超过门。

  【记者】:这两年衣柜行业发展的比较迅速,前几天衣柜专委会成立了,你是怎么看待这个行业发展的情况?

  【黄春雷】:整个行业经过十年的培育,现在步入高速发展的轨道,从某个角度讲这时机非常有意思。衣柜专委会成立,意味着衣柜这个行业也开始成型。还有一个巧合是,衣柜专委会成立是77号,我们罗兰衣柜正式上市是78号,我们一上市就填补的这个行的一个空白,就是实木。现在衣柜普遍是三聚氰氨板材,我们在填补定制衣柜行业的一个主流空白。

  【记者】:为什么会选择主攻实木贴皮,你是看中哪点?

  【黄春雷】:实木贴皮之前是很少的,是一个空白的市场,同时也没有主流的品牌去推动。实木贴皮做出来可以达到实木的效果,而且成本会降低很多。

  【记者】:竟然怎么预测行业发展的未来,因为大家都还没怎么做?你是如何定位的,或者你要如何运作?

  【黄春雷】:这种工艺本身在高档家具里是主流,但是在整体衣柜上是还是空白。现在我们来推动这个工艺在整体衣柜上的运用。这就是我们具备的优势。因为从某个角度讲,我们现在的工厂是一个标准的板式家具厂,从设备、管理、人才等方面,我们有门做基础。

  【记者】:最近几年家居行业有一些趋势,一方面很多企业在拓宽产品线,在具体企业层面有一个整合的趋势;而同时,很多产品都独立出来了,比如门和衣柜,已经独立成一个行业。一个是整合,一个是独立,你如何看待未来家居行业的发展趋势?

  【黄春雷】:会出现两种情况,因为市场两种需求都会有。比如像科宝这样可以生存,像索菲亚这样专业做衣柜也可以做得很好,两种的市场需求都会有。一些客户会觉得我在你这里一站式采购,可以节省时间、经历;有一些觉得一定要买专业的东西。市场是有多元化的需求的。另外,具体企业的整合行为也要看你有没有相应的匹配的资源,就是你的设计、生产能力。比如有的企业这个东西做得很好,但做另外一个东西就不行。

  【记者】:作为罗兰本身,我们在产品线上未来有没有更多的考虑?

  【黄春雷】:不会。我们专业做门和衣柜,到此结束。

  【记者】:谢谢。

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