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家居行业混战时代来临 亟待新发展模式

https://m.biud.com.cn 2014年11月14日09:16 家居装修知识网  

  21世纪的第一个十年,家居产业经历了前所未有的迅猛发展,从百姓的居家观念到家具建材的推陈出新,无不展示着城市化的飞速进程。来到第二个十年,家居产业不可避免地遭遇到瓶颈期,增速放缓乃至小幅下滑已不算新闻,家居业迎来势不可挡的新一轮创业期。于是,堪称惨烈的竞争达到史上顶点———有人在乱战中告别了这个行业,有人挤破头想打开家居电商模式的盈利账户;有人选择了扩充产品,有人坚持了从一而终;有人在纠结是否与同行联盟,有人则更愿埋头修炼……没有谁能一统江湖,没有一种模式问鼎天下,家居市场呈现出一片如战国时代般的纷繁复杂。乱战格局下,有迷惘,有探索,更有大浪淘沙后的未来端倪。

  乱战之纠结

  向左还是向右?选错这条路,可能就是职业的坟墓;选对了路,也不见得立马能看见金矿。

  电商:家居业到底该怎么做?

  尽管绝大多数家居企业认定,家居产品的体验特殊性,将使得其电商之路更加崎岖。但都认为电商是未来的广阔蓝海,前赴后继地投入到电商大潮中。几年下来,家居行业内还没有一个堪称典范级的电商盈利模式。于是,在多年来“狼来了”的呼声后,在与电商平台的角力抗衡、排挤抵制后,今年,各家居企业和卖场选择玩起了“11·11”购物节,走的依旧是传统的商业模式渠道。

  关于家居电商模式的研究会、谈论会,记者参加了数十次,来自商企的声音更多的是———先自己试一试,再看一看别人,适度投入,有点甜头再加大资金,稍有不对也可全身而退。说得好听一点,就是大家都在“谨慎乐观”地探索家居电商之路,也希望多方(有盈利模式的企业)携起手来创造美好的明天。

  全球家居巨头宜家相关负责人在面对记者采访时表示,宜家最近几年还没有做电商的可行性规划,宜家更愿意会员们到实体店内真真切切地看样板间,触摸到表漆面料,感受到家居产品的舒适度,再考虑是否购买。而除了体验感,更多的企业则是难以平衡电商平台与实体经销商的利益冲突。谁能解决好这两点,才能称得上摸到家居电商的敲门砖。

  大家居时代OR精家居时代?

  大家居时代的提法,至少喊了三年时间。通俗点讲,就是烧马桶面盆的把瓷砖地砖也烧了,做木地板的把家里带木字的全生产了,搞家装的把家电家具也全包了。眼下不少企业均是走这条路,扩充产品线,完善产品种类,让顾客能在自家尽量买完新房需要的所有家居产品。而推崇精家居时代的企业则逆向而行,专一制造某一类产品,力争成为该品类的佼佼者。

  两种趋势难分孰优孰劣,记者比较赞同这样的观点:在精装房越来越多的未来,“大家居”更适合面对开发商统一采购标准化生产,“精家居”则更适合面对消费者的个性需求。

  结盟OR单干?

  混战之下,抱团取暖,这就是家居联盟成立的初衷。联盟的企业产品类型不能相同,颇有战国时期远交近攻的战略。两三年前,联盟模式盛极于家居圈,大到在北京人民大会堂举行发布会,掀起的全国各地联盟活动不断。几年下来,联盟的商企有的退出有的加入,退出的选择自己单干修炼好内功以笑傲江湖,坚持的则注册成联盟公司进行企业化运作。大家都在打着各自的算盘,深挖家居市场。

  乱战之未来

  在一片冲杀的尘埃中,王者的端倪开始显现。它们,也许只是家居的一部分,却代表了未来的趋势和道路。

  采暖———成都市场潜力巨大

  没有集中供暖、却有着不输东北的湿冷冬季;有追求舒适的成都人,这两点一结合,昭示着家居采暖行业在蓉城的广阔未来。同时,采暖居家普及率不到一成,销售连年呈50%的增长势头,价格还愈发亲民,谁敢说采暖不会成为今后成都人居家的标准配置呢?

  软装———观念进步是必然

  轻硬装,重软装,这句说了多年的口号,未来将更多落到实处。伴随着消费者收入的增加和观念的进步,软装不再会是家里可有可无的随意搭配,而是一种凸显主人品位和智慧的生活艺术。加之精装房的普及,未来新业主可以选择的家具建材其实会越来越少,而软装则更会成为张扬个性的必要存在。成都商报记者 张玮

  【人物语录】

  中国家具协会理事长朱长岭:

  互联网将来会成为家居业的主流渠道,传统卖场将依旧存在,但肯定会萎缩。家装会实现标准化、系列化为标志的工业化革新。

  中国建筑装饰协会住宅委秘书长张仁:

  电商为趋势,整合融合全装为王道。

  全国工商联卫浴专委会秘书长谢鑫:

  有的企业产品越做越多,走“大家居时代”;也有企业越做越精,收缩产品线做自身最擅长的产品。个人更看好后者未来的发展。

  美乐乐CEO高扬:

  未来将有更多的电商进入家装市场,竞争加速业内整合,让消费者成为最主要的受益者。

  南方都市报《家居周刊》责编吴科潼:

  看好定制类的产品。比如现在整体定制的大家居,整体衣柜已走到了做整体家居的阶段。

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