今年来，全国各地楼市政策陆续放开，但由于往年楼市库存压力，带动的消费仍在消耗往年库存，对于卫浴行业的利好有限，加上原材料、人力成本的不断上涨，不少卫浴企业面临严峻的生存发展危机。在卫浴市场不景气时，卫浴企业更要提升文化软实力。

文化建设无关卫浴企业大小

很多人讨论说，企业文化只有大公司有，其实完全不是这样的。因为企业文化的形成也必须需要一个过程，从很少的人中逐渐影响到更多的人，没有一种文化是一蹴而就的。

文化与卫浴企业的大小无关，更多的是卫浴企业领导人是否有着坚定不移的中心立场，并领导企业持之以恒的去做。为什么大家只说大公司的企业文化呢?它的媒体影响力当然也对他的文化表现力有了很高的促进。

卫浴企业需坚持正确价值导向

任何一个公司所构建卫浴企业文化最终目的都是为了转化成为生产力，但是对于文化这种东西，很多人提到又都说太虚。但卫浴企业文化的共性则是在于正确的价值导向，当你的员工都是正确的人，积极的人，乐于为公司奉献的人，你的团队力，执行力绝对特别优秀。记得《从优秀到卓越》这本书中说过，选正确的人上船，再决定船的方向，有着共同的价值取向，对卫浴企业的发展是至关重要的。

卫浴企业文化需与时俱进

任何一种文化都不是一蹴而就的。卫浴企业文化也是如此，它会在保持自身中心价值观念不变的情况下不断修复调整。没有任何一种文化是完美的，所以，在不同的环境变革中来保持文化的方向性，修复性，也是非常重要的。

现如今，文化又会与行业有很大的相关性，互联网企业和传统企业的文化就有着很鲜明的对比，新与旧之间，行业与行业之间，地域与地域之间，当看到好的卫浴企业文化的时候，并不是盲目的学习，而要思考借鉴文化，找到适合自己卫浴企业的文化才是最重要的。

随着行业品牌文化建设的发展和深化，卫浴企业一定会更加注重品牌文化的建设，不断提升卫浴企业软实力，为创建卫浴行业的品牌、名牌而努力。

（来源：中华卫浴网）

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