12月19日，有“中国装潢第一案”之称的王老吉、加多宝“红罐之争”最终宣判，红罐凉茶装潢所有权最终归属王老吉，加多宝赔偿王老吉1.5亿元经济损失。虽然官司胜负已分，但加多宝和王老吉又开始了公关大战，这场战可谓引发了一串连锁的创意营销效应，甚至不少家具企业也乐呵呵地掺了一脚。对于橱柜企业而言，借势宣传的效果如何尚不可考，但创意营销的手段还是可以学习一二。

从王老吉与加多宝之争 看橱柜企业创意营销

橱柜企业抓住移动互联网时代机遇

移动互联网时代，只有抓住机遇的企业才得以生存和发展，时代变化促使橱柜企业需要改变原来传统时期的思维观念和商业模式，充分利用新媒体的传播营销模式。新媒体是无界的、交互式的，受众之间可以相互分享，甚至受众和发布者可以无限转化，信息传播可以说是零成本。

王老吉和加多宝的广告之争无疑就充分借助了诸如微博、微信等平台，橱柜企业不说掀起一场“腥风血雨”式的公关大战，用好这些平台发布产品信息、公司动态、观点评论等信息，策划与受众互动的活动，吸引受众关注并转发分享，还是一条相对理性且稳妥的道路。

橱柜企业的微营销效果并不明显

不过目前，橱柜行业“微营销”尚处于起步阶段。首先，橱柜行业还没有一套适用于微营销的成熟模式，强行推送各种吸引力不强的广告和产品信息易导致信息量过载，引起受众反感;其次，缺乏与关注受众的互动，营销效果不明显。由于微营销的付款方式、物流和售后服务等业务承载平台未发展成熟，所以营销风险还是比较大的，一味地将产品买卖活动搬上线上并进行单向推销，很难吸引受众参与。

微营销优先开始于橱柜品牌打造

区别于传统营销，微营销应先从企业品牌打造开始，充分利用微博、微信等传播的优势，发布有价值的企业信息来吸引受众的关注和转发;继而与实体店的营销结合，在线上发布产品和活动信息，增加活动参与平台，受众可到实体店直接体验和消费。未来，橱柜企业将更侧重于“交互式”、“分享式”的营销方式，将通过提供特权类的优惠或服务来维护老客户，同时不断发展新客户。

橱柜企业展开微营销的最大目的，是通过线上行为促成用户线下消费，让参与的消费者享受各种增值服务，可以有效增强微营销的活力。但无论商业模式和营销模式怎么变化，始终能让企业屹立不倒的是企业品牌和产品品质，这点，橱柜企业需要牢记在心。

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