美好局面下的紊乱脉象
房地产业的快速发展，为木门业的发展提供了大好机遇。据统计，目前我国每年完成房屋建筑面积大约在15 亿平方米至20 亿平方米。按照门的面积约占建筑面积10%，而木门 约占所有门产品的2/3 计算，每年将存在1 亿多平方米的木门潜在市场。而我国现有木门生产能力尚不到50 万吨（约合木门面积不足3000 万平方米），国内木门市场尚有一半空白空间待填充。
近几年来，国内木门行业 总产值年增长率达25%，从2006 年的320 亿元增长到2009 年的600 亿元。今年，随着房价的理性调整和二手房的畅销，木门的销量还将会有大幅增长，保守估计，2010 年整个木门行业的总产值将达到700 亿元。
前景如此光明，但在国内木门行业却出现一种怪现象：2009 年，中国已有的大大小小5000 多家木门企业 ，多数都只处于温饱状态甚至亏损，他们要生存，势必要加大竞争。可以说，木门行业表面祥和，暗地却是波涛汹涌的竞争格局。所以，木门企业必须在行业发展的大环境下，紧抓机遇，防止被洗牌出局。
脉象平稳源于软硬件合理配置
面对竞争局面，企业如何才能不被洗牌出局？把握发展中几大关键点，将有利于保障其平稳运营。结合利迩·旺族木门有限公司的发展情况，笔者谈谈自己的几点看法。
1、抢占先机
抢占先机，需要木门企业敏锐地洞察市场机会，及时行动。当钢木门 以其实用、平价的特性受到广大城市普通家庭喜爱时，预判出势头的企业已经在这个领域内成为专家，以其规模取胜。当实木门 、原木门 受到追求生活品质的人热捧时，先一步生产这类产品的企业早已成为最大受益者。再如文化木门、后现代主义艺术木门、环保木门等，每种木门无论是在实用性、设计还是用材上引发潮流之时，均有一些企业抢得先机而快速成长。定位于文化木门的利迩·旺族品牌，以其高质产品、具有内涵的人文艺术气质，成为许多家庭的最爱，公司从2003 年的无名小厂，发展至今，已成为占据东北木门市场的大鳄之一，并逐步向西北、华中、华北扩张。
2、完善软硬件
企业的软硬件资源，是其平稳发展的保障。软，在于人才的配备和政府的支持，人才是企业壮大之本。无论在生产加工方面还是运营方面，人才均发挥着重要作用。而当地政府的支持，则是使企业发展的助力之翼。硬，在于企业的生产设备、厂房等硬性环境。软硬平衡配备，是企业快速发展的重要保障。
利迩·旺族从开始就配备了一流的生产设备，保障了生产产品的高效率，同时可减少废弃物、污染物的排放。经过科学规划和建设，利迩·旺族的厂房在温湿控方面，通风、噪音等方面，都做得非常科学，可大大满足生产需要。在软性资源配备上，利迩·旺族的员工多是富有朝气和创造力的年轻群体，这群年轻人为文化木门产品的设计和体验提供了非常多的建议，使利迩·旺族产品能在市场上够获得更多人的认同。
3、技术创新，锻造精品
产品是攻占市场的主体，好产品在企业占领市场的过程中起到的作用不言自喻。利迩·旺族以文化木门 为主体，通过创新设计，不断创造出富含文化蕴味的产品，或中国传统文化，或西方的精简文化，每道木门后面都有一个故事，这种具有文化蕴味的产品，成为目前最受市场青睐的产品种类。
在强调产品内涵之时，利迩·旺族顺应目前市场对环保产品的需求，大力开发环保型产品。在木料选择上，利迩·旺族选用高标准原材料；在生产过程中，严格监控污染物的排放和处理；在产品制作后期，坚持使用更为环保的水性漆最大限度地保证产品的环保性能。利迩·旺族顺利获得的“中国绿色材料标志授权使用证书”、“CTC 产品质量认证”和“CTC 产品健康认证”，对其产品作出了充分肯定。
4、渠道为王决胜终端
木门行业属建材行业，有着“渠道为王”的特征。木门企业 最终都是通过渠道，特别是通过店面，把产品卖给消费者。所以构建稳固良好的渠道，是确保企业正常运营的重中之重。利迩·旺族非常重视维护经销商之间关系，极力支持经销商的工作，如对经销商的市场营销提供智力支持，帮助他们用正确的方法获得更好的业绩，对经销商如自己的兄弟姐妹。
企业经营的根本虽然是产品生产加销售，但在其后需要多方面的综合支持，才能充分发挥企业运营优势。利迩·旺族通过把脉，极力打造企业的平稳脉象，待其发展成熟后，定会在行业中大展风采。
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