“全省联动”新模式在冠军联盟第五届家居文化节之“超10惠惠10省”活动中得到很好的阐释——这是在传统城市爆破营销基础上进行改造创新的集体智慧结晶。云南慕思总经理张文志在接受网易家居专访时表示，全省联动的品牌联合战略将焕发企业无限新活力，将指引一体化家居服务模式的完善。

云南慕思总经理张文志接受网易家居专访

以下文字整理自现场采访实录：

别出心裁 创新模式焕发企业活力

【网易家居】：今年是第五届冠军联盟活动，相比前四年，您觉得今年的冠军联盟活动有哪些特色？您可以给我们介绍一下吗？

【张文志】：其实每一届联盟活动，你会发现一届比一届更难做，为什么？所有的客户都要求有一些新的东西出现，因此只有在不断创新的过程中才能使我们的联盟更加焕发生机。为什么说我们这次跟以往不同？因为这次是一次变革的尝试。以往的冠军联盟活动是以城市为单位，这次我们是以一个省为单位，是把全省的一些资源整合起来，这样的整合面更广，产生的效果会更好，所以这也是我们冠军联盟不断发展和进步的过程。我相信这次联盟活动会比往届更热闹，同时给到的优惠会更大，我们冠军联盟在运作过程中也会更加成功。

活动现场

勠力同心 品牌互动联盟实现共赢

【网易家居】：这一次参与冠军联盟活动有哪些主力品牌？

【张文志】：我们冠军联盟成员品牌肯定有的，比如我们的东鹏瓷砖、慕思寝具、欧派橱柜等。这次活动我们也做了一些创新，本来我们要做的是省级联动，但是在省级联动过程中，我们又要顾及到地方品牌的一些互动，比如我们当地的一些城市品牌要进行互动，这样就是由省级品牌带动，地方品牌互动，相互的一些支持，将使我们整个冠军联盟的活动更加成功。从我们的卖卡数来说，从我们的一些投入来说，我们在这里已经可以预见到这次活动的成功。

活动现场

珠联璧合 以全方位优质服务筑优势

【网易家居】：冠军联盟一直致力于优质一体化的家居服务，那么冠军联盟是如何保证一体化家居服务的效率或者质量？

【张文志】：在冠军联盟里，我们这些成员国都相对比较稳定，所以在服务上也会是相互协助、相互支持的。而且“冠军联盟”商标是注册过的，在此前提下，我们品牌成员又相对比较稳定，所以这个服务可以做到延续性，不像其他一些联盟活动，可能做完一场以后就会进行一些调整。在这次活动中，相对稳定的团队给我们的服务提供了一个保障，使我们的服务可以持续性地去做。同时大家整合起来，把服务推进下去，这样我们的服务成本会降低，服务质量会提高，这就是我们冠军联盟的优势。

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