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做强OR做大?衣柜企业增强实力是关键

https://m.biud.com.cn 2014年12月26日22:36 家居装修知识网  

  现在,很多企业都习惯把“做强做大”挂在嘴边,但是,做强做大还需要企业真行动,不是光靠嘴巴说说就可以了。而在当前整体消费市场呈现低迷状态的大背景下,衣柜企业要想做强做大,就必须打好基础,扎好马步,如此才能更好的实现做强做大。不过做强是否就意味着衣柜企业也一定要做大呢?这不一定。

  国家政策微调 影响衣柜企业“做大”

  在日前召开的中央经济工作会议上,传递了这样一个信号:产能过剩、环境恶化的局面一定要调整,集中产能是出路,因此并购重组就会发生。而对于中小微型企业,要推动产业结构向专业化的方向转变,除了环保政策的压力,经济增速放缓更让衣柜行业雪上加霜。今年以来,不少中小衣柜企业都遇到了空前的成长压力,销量持平或者下滑的不少。由此看来,衣柜企业已经失去“做大”的机会。

  衣柜企业“做强” 或许更适合企业发展

  业内人士认为,衣柜企业要放弃“先做大后做强”的思想,不断加强专业化,向精细化分工合作方向发展,企业才能抱成团,共同抵御寒流的冲击。如果继续追求规模扩张,大量投入,也许能成功,但也许事与愿违。反过来,如果自知难以扩张规模了,不如削减管理和营销成本,加大研发投入,既保证了利润,又可能实现差异化的产品运作。总体而言,把企业做强,是每一家衣柜企业的共同愿景,相同的选择“做强”,也更容易将技术和工艺做精做深,实现产品的差异化定位,加快发展,衣柜的各道“工序”中才能将专业化的优势,在彼此间的互补中发挥到极致。

  总而言之,在当下的市场竞争中,衣柜企业唯有集中有限的资金和优势兵力,找准发展重点,强势发展,把企业做强做精了,如此才有做大的可能,毕竟做大还需要精而专的技术作支撑,不强又如何做大,强大强大,强而大,先强才能大,衣柜企业必须懂得这个道理!

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