在快速迭代的互联网技术革命时代,任何企业一不小心就可能成为“温水里的青蛙”,面临被革“命”的境遇。面对席卷而来的互联网浪潮,地产大佬们终于坐不住了。继万达做电商、碧桂园淘宝卖房之后,潘石屹也吹响了转型号角,即将开启SOHO中国的O2O转型。害怕成为“老人”的老潘,也要飞上互联网“新风口”。
转不转型,互联网就在那里
说到潘石屹,人们仿佛就只能想到“房地产”三个字。2014年楼市罕见持续低迷,与之形成鲜明对比的是,互联网却一路高歌猛进,阿里巴巴、京东商城、陌陌等相继在美上市。
对此,潘石屹说,与其嫉妒互联网“小妖精”,不如与之携手,把互联网思维引入企业的发展战略。
记者眼前的潘石屹,和他挂在墙上多年前的照片并无二致。他抬起胳膊,智能手环显示他每天睡眠时间约8.5小时。他经常6点起床后去跑十几公里。这位港交所上市公司的董事长,每天有效工作的时间只有三小时。
“转不转型,互联网就在那里。”令他印象深刻的是,以前SOHO的客户中有不少煤老板,而如今,互联网公司占据半壁江山。潘石屹感叹:“在互联网时代,人们买房、租房、支付租金的方式都发生了变化,它已深刻地改变了世界,容不得你想不想转型。”
随时害怕“死掉”,“割肉”也要求变
提起幼年,潘石屹这一段记忆总是在回放——旱灾来临村民的逃荒、妈妈把小妹妹送给别人、大伯家的孩子得了一场麻疹就突然死去。“一年级的同学,到六年级已病死一半。”
从甘肃天水的放羊娃,到廊坊石油管道局的公务员,再到海南炒楼、在北京开发商业地产、创办SOHO中国,一路走来,童年时的恐惧对他影响至深,他所能做的就是小心翼翼地论证自己的所有设想。
房地产的黄金时代已逝,这几乎是业界大佬的共识。在潘石屹看来,经济发展由投资驱动转向效率驱动,未来地产业的发展空间,必将从“卖房子”转向“盘活房子”。
抱着这样的想法,2012年,潘石屹带领团队开启了“由售转租”的转型。这一次SOHO中国“触网”,是继“售转租”之后的又一变革。老潘面前的考题,依然不简单。如何应对焦虑?潘石屹选择思考。他说,自己每天花最多时间做的事,就是思考。
务实的理想主义者
与许多“高冷”企业家不同,潘石屹实在太好打交道了。他乐于面对媒体,也善于面对公众。当然,这体现了他的精明,他自己就是SOHO中国的免费代言人。
随和的另一面,是SOHO中国一贯高调的姿态。他被称为“中国SOHO之父”,在业内首个提出SOHO概念；第一个对楼盘进行大规模精装修；第一个在长城脚下打造艺术建筑；第一个提无理由退房……每一个动作,都能掀起风暴。
“小时候父母常说,你笨。但却培养了我一个特点,谦虚,向别人学习。”潘石屹说。
说起理想主义,上世纪80年代,潘石屹常在砖厂的工地上看流行的启蒙读本“走向未来”丛书。他曾在自己写的一本书中说:“有了理想,我们才能安于有缺陷的现实生活,因为现实生活中的缺陷,正是理想者的工作要点。”
谈到潘石屹,就不能不说他的妻子张欣。毕业于剑桥大学、又在高盛工作的“海归”,张欣的人生经历与潘石屹迥异。潘石屹坦言:张欣成就了我。
这一次SOHO中国的“触网”战略,也是潘石屹与张欣夫妻档共同深思熟虑的结果。那么,转型是否足够务实?能否实现理想?时间将检验一切。（记者王晓洁、南婷、周劼人)据新华社北京1月4日专电
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