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家居业发展新拐点:从量变到质变

https://m.biud.com.cn 2015年01月15日09:31 家居装修知识网  

北京家居行业协会会长、居然之家总裁汪林朋号召大家在量变到质变的进程中做好准备,迎接挑战。
北京家居行业协会会长、居然之家总裁汪林朋号召大家在量变到质变的进程中做好准备,迎接挑战。

  岁末年初,家居行业正在发生裂变,就在一波又一波倒闭事件袭来的同时,家居行业品牌集中度加大的趋势也愈加明显。2015年1月8日,北京家居行业协会会长、居然之家总裁汪林朋在行业发展论坛上指出一个现象:2014年家居行业整体不好,但协会会员都做大做强了,没有一个倒闭的,希望2015年工厂、经销商、卖场继续抱团取暖,使协会成为真正的品牌集散地。汪林朋的话外之音是:家居行业正在走向从量变到质变的拐点。

  新春未到倒闭潮已临

  羊年的春节比往年到得稍微晚了一些,家居行业弥漫着一股前所未有的紧张气氛:又有谁见不到新年了!令人更为担忧的是,这里的谁不是一家企业,而是一家接着一家,让人感觉到倒闭潮已经来临。

  2014年12月12日晚,位于北京“鸟巢”东北角的超舒适国际家居旗舰店遭到哄抢,整个5层面积达9000平方米的家具展厅被洗劫一空,超舒适这个创立了12年的进口家具销售平台因此面临倒闭,超舒适国际家居CEO王兰玉亲自发出求助信后也并未赢得任何转机,他本人微信号的更新也定格在了2014年12月14日;2014年12月11日,位于济南欧亚达家居广场的领秀家居突然传出老板跑路的消息,此后其全国多家店也陆续关闭,总经理刘东理也失联;在同一个月,广东颇有知名度的家居企业文华神,也曝出因资金不足老板肖琼欠薪跑路的消息。

  品牌集中度日益加大

  令人欣喜的是,在不少企业因资金困局而命悬一线之时,居然之家、集美、城外诚、曲美、意风、百强、朗斯、TATA等北京家居行业协会企业却呈现出繁荣景象。正如汪林朋所言,2014年家居行业整体不好,但北京家居行业协会的会员没有一个倒闭的,都做大做强了,协会成为了品牌集散地。

  事实上,市场的好与不好并非绝对的,对于那些缺乏核心竞争力的企业而言,市场不好销售跟不上来就只能通过关店来止损,但在强势进取的企业眼里却是大好的发展机遇,可以通过较低成本开店,进行扩张,抢占更多的市场份额,TATA木门能够在大家都认为环境不好的2014年实现超40%增长就是最好的例证。业内人士认为,在这种环境之下,家居行业非但没有出现劣币驱逐良币的现象,反而是家居消费越来越向品牌企业集中,让人看到无限希望。

  如何从量变走向质变

  一些企业经营渐渐不支,终于在2014年关门倒闭;一些企业积聚力量,终于在2014年呈现出发展生机。这种此消彼长的态势,用汪林朋的话说,就是家居行业正在出现一个拐点:从量变到质变。

  如何应对从量变到质变的巨变?曲美家具董事长赵瑞海认为,惟有创新才能实现突破;百强家具董事长陈晓太认为,在市场最不好的时候想坚持到最后,一定要保持体力;意风家具董事长温世权则认为,最重要的还是要做好产品,给团队信心,给自己信心;蓝色早晨家居董事长刘万友指出,一定要做好品牌定位,找准自己的消费群;朗斯卫浴董事长向伟昌提出了两个看好,“第一要看好中国,第二要看好中国的家具行业,2015年应该是最好发展的元年,投入最少,回报最高”;非同家具董事长乔印军表示,时刻保持快乐的心态,你永远不会死掉,而且越来越强大,在危机中找到机遇才是大智慧。

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