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标杆房企布局:快速开发、大手笔规划、精准营销

https://m.biud.com.cn 2015年01月15日17:01 家居装修知识网  

  曾经处于青春发展期的地产界,选择最为优秀的学生,对他们加以培训并推向市场。主人公恒大、绿地、中海、保利、万科等品牌房企成功入选,它们在经历了探索、磨砺等一次次的考验后,如今终于成功入驻了济南,并完成了市场布局,成为了地产界的先锋和领袖。

  2001年,济南阳光100项目启动,济南首个大盘开始建设。如今十四年过去了,济南已先后迎来了保利、绿地、中海、恒大、华润、龙湖、融创等全国一线品牌房企的到来。它们以超高的速度布局齐鲁,并在济南东、西、南、北、中等各个区域,实现了开拓。“全国一线房企的到来,对我们本土房企来说确实像狼来了。”曾有房企的负责人向记者坦言,近年来本土房企的份额受到了挤压。全国一线房企快节奏的开发、大手笔的规划和精准的营销都让他们大开眼界,甚至自愧不如。

  迅速大规模拿地,

  快速开发

  2013年9月26日,恒大地产旗下四家公司,一举拿下了西客站12块土地,总用地面积达55m2,总耗资达38亿。2013年11月10日,位于该地块上的恒大翡翠华庭项目开盘,劲销5.2亿。此时,仅仅距离恒大拿下该地块的时间还不到2个月。这样高超的速度,对一般的本土房企而言,往往是无法想象的。2013年4月,同样拿下奥体西路某地块的本土房企,首次开盘的时间却在2014年11月,距离拿地已经过去了整整19个月。“很多本土的房企,往往在拿完地之后,才考虑用该地块来开发什么样的产品,而像恒大、万科这样的一线房企,因为有标准化产品体系成果,在拿地之前,就已经充分论证产品和设计方案,在拿完地后,就马上进行开发,这样既节省了土地成本,又能迅速回流资金。”对于恒大的开发模式,业内人士刘先生称,并不是所有的房企都能采取这样快节奏的开发模式,它要求企业具有完整的标准化的体系成果,并且管理团队还要能承受如此高压的、快节奏的开发,这不是一般的房企可以做到的。

  一线房企热衷新片区,

  带动市民新城置业

  2013年9月龙湖地产终以8.69亿拿下济南西客站五宗地块,成为进驻济南西部的又一个一线房地产企业。如今,西客站片区已经拥有了万科、绿地、恒大、金科、融汇、海亮、龙湖、鑫苑等8家全国知名品牌房企进驻,而东部片区,更是汇聚了中海、保利、恒大等一线房企。但是相比市中心而言,一线房企的布局就要少得多,仅有恒大帝景和世茂天城、保利海德公馆等为数不多的几个项目。

  “品牌房企进驻新区,一是新区地价比市中心便宜,二是拆迁压力小,出售的大多土地都经过熟化,符合一线房企快速开发的要求,同时一线房企的品牌实力较强,对市民而言具有品牌号召力,并且新区政府往往有招商引资政策,品牌房企进驻新区要比进驻市中心的成本也要低得多。”刘先生表示,正是由于这些原因,一线房企比较热衷新片区。而它们的进驻,往往也会带动更多地产商的进驻,从而促进新城的发展和一线房企自身开发项目的增值、升值。

  因地制宜,

  大城多由品牌房企造

  如今,济南东、南、西、北部都有“大城”的规划,除了南部的鲁能领秀城由本土房企开发,北部的中海华山珑城、西部的融汇城、东部的绿地城,都将由品牌房企开发。缘何品牌房企热衷造城?不少业内人士认为,近两年快速发展,为促进新区发展,政府部门在土地供应上往大地块方向有所倾斜,一方面吸引实力雄厚的大牌房企进驻,另一方面也想通过大牌房企造城模式,带动区域发展。

  事实上,当前300亩以上的大项目也是近几年才逐渐增多的。追溯到十年前,济南房地产开发还处于初级阶段,基本上以本地开发商为主。他们资金实力相对有限,土地价格也相对便宜,仅有个别的资金实力雄厚的开发商进行了圈地。

  随着城市发展提速,全国大牌相继进驻,为满足大牌房企的需求,国土部门推出多宗大地块,以便品牌房企拿地后,可以打造成有影响力的综合型项目,既填补区域的配套空白,也能带动区域的发展。

  精准营销,

  一线房企常善创新

  “以前我们在售楼处里等着就行,现在不行了,竞争太激烈了。”说起近年来济南房地产市场的变化,一家本土开发商坦言,越来越多的外来品牌房企进驻济南后,营销手法多样化,营销带动的销售也越来越明显。

  对于一些一线开发商而言,控制成本,取得良好的销售业绩是最重要的结果,而决定成败的关键因素就是销售手段。近几年来,几乎所有在济南居住的人们都感受到了楼盘销售手段的翻新。例如2014年中海华山珑城、绿地城针对目标客群派送大白菜、橙子等活动增加了楼盘的到访量和成交量。而保利华府针对购房者的学区需求,签约山师附属中小学,为购房者打造最优教育。开发商从宣传、优惠、服务一系列领域实现在营销创新上的突破。

  “这些宣传、渠道上的创新并非是房企营销创新的全部。很多项目从产品设计、社区配套、甚至是楼盘定位都发生了极大的变化。”这也是品牌房企的一种营销创新,业内人士刘先生说,像恒大、万科入驻济南后,开始主打了市场上未曾出现过的精装修、全装修产品。龙湖地产入驻后主打低密洋房,这些都是品牌房企的精准定位、营销创新,而本土房企因为自身实力和眼界等局限往往并没有注意到这些问题。这些年房企之间的竞争加剧后,本土企业的创新能力也有所改观。

  (楼市记者 杜壮)

  影评:

  楼市在限购、限贷政策发出之后,动荡、萧条的本土房地产市场需要注入外来新鲜血液。作为全国龙头房企的万科、恒大、中海等一线房企深谙市场发展之道,在动荡中重整旗鼓,房企大鳄们在稳固一线、中心城市市场地位的同时,已经在逐步加大在二、三线市场的布局和投资纷纷布局二三线城市。在外部时局动荡不安和内部竞争激烈的背景中,一线房企运筹帷幄,从产品品质、营销理念、营销公关等方面改变着房地产市场。

  

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