最近，雷军通过投资“爱空间”进入家装项目，使得家装工业化成为热点话题。雷军就是要通过资本的力量来推动家庭装修的模块化、流程化和工业化，以前创造新的家装商业模式和新蓝海。

在中国各个成熟行业都基本都实现了工业化，甚至包括房地产业也在向工业化预制发展，王石所倡导的“住宅工业化”已经成为万科的核心战略。那么在家装领域能否实现工业化呢？也许很多人认为家装涉及到上百种材料和工种，现场施工工序也很多，家装工业化，听上去很美，实际操作可能会很难。

改革开放以来中国工业化发展迅猛

但也不尽然，如果企业能够静心钻研材料工艺和施工流程，其实建筑材料也可以产品化，更可以流程化。以迪信为例，作为33年的高端家具品牌，在7年前转型高端整体家装之后，苦心钻研用心打磨，基本上实现了大部分材料的工厂预制化。

这些材料包括护墙板、面盆（面盆装修效果图）台面、门及门套、背景墙、淋浴隔断（隔断装修效果图）、整体厨房（厨房装修效果图）等，当然也包括了沙发（沙发装修效果图）、床、书柜和餐桌等各式家具。所有的东西都是有迪信的工厂生产制造，按照迪信家具的高标准和严要求来生产这些家装材料，保证了材料的产品化和标准化。

施工材料的标准化之后，便带来了现场施工便利。除了少数收口工作以及天花吊顶、地面瓷砖以外，对大多数内容不需要在现场进行制作和加工。同时迪信也对现场施工图纸进行了深度优化，图纸上详细标明每个细节的安装要点，一套200平米的房子，施工图纸多达200多张，堪比造汽车的蓝图。

迪信家装工业化的施工现场

从消费者的角度看，家装工业化可以极大的提高施工效率并缩短工期。迪信家具介绍，其一套豪宅的平均施工周期在2个月左右。更重要的是，家装工业化，带来了现场的干净整洁以及完成后高品质的家居生活。毕竟，工厂化预制的材料要比现场工人制作的质量高很多。

从经销商的角度，家装工业化提供了较高的客单价。家具经销商转做高端整体家装经销商，展厅面积不变，客单价却大幅提升。平均一套200平米的豪宅，其最终合同价都在200万左右，因此，一年销售额做到几千万并不难，只要一年精心开发维护好一二十个客户就已足够。同时，家装环节多周期长，经销商可以向用户提供更多服务，以凸显自己的价值，建立自己的竞争力。

从行业角度看，家装工业化提供了成品化产品。利用工厂化制造和模块化的施工，整个家装环节中的产品成品化了，即提高了质量减少了工人现场手工误差，同时也大大减少了劳动力和环境资源的浪费。提高了行业效率。

其实中国建筑装饰协会早在2011年的《中国建筑装饰行业“十二五”规划纲要》中就“成品化、工业化装修”的发展目标曾这样描述：到2015年，我国建筑装饰行业工程主导技术力争实现重大突破，标准化、工业化部件和部品的比重要大幅度提高，在新建工程项目中，成品化率争取达到80%以上;在改造性项目中，成品化率争取达到60%以上。

家装市场，可能是最后一块未被工业化的领域，这其中蕴含了大量的机会，就看你愿不愿意抓住了。

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