昨日，保利地产成都公司召开年度品牌战略发布会。从2014年的“新成都生活引领者”到2015年的“共筑新成都生活”，看似简单的品牌主张背后体现了哪些保利内在的战略调整？

　　建立三大标准化产品体系

　　2015年，成都保利以“青年刚需系、家庭改善系、稀缺高端系”三大定位不同的产品系全面发力，囊括从刚需到改善、从高端到复合大盘的全面布局。2015年，成都保利运营项目达到26个，在售项目24个，产品线从30平方米到1000平方米，价格更是从30万到3000万，全面满足购房者的诉求。

　　全面升级大盘配套服务设施

　　保利地产将旗下所有大盘分为新城中心、城郊小镇、文化旅游三大类，项目制定序列化开发策略。摆脱传统房地产开发的单一思维，将全面整合各类资源，实现养老、婚庆、医疗、景区、教育等多个产业的整合。

　　打造互联网社区——保利“和”社区

　　2015年，保利地产将建立移动互联网社区(APP)平台——“保利‘和’社区”。为业主、开发商、物业与周边商家提供更多便捷。

　　为成都造四张中国名片

　　2015年，保利仍将持续举办各类城市级活动，着眼于为成都再造四张中国名片：保利第五届国际风筝节力求打造“东潍坊，西成都”的城市名片；还包括首届石象湖马拉松、第二届成都草莓音乐节、石象湖百合花/郁金香旅游文化节等。

　　成都晚报记者 吴海燕

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