在朦胧的灯光与水汽中,衣着鲜亮的花样游泳运动员昂首挺胸,不时360度旋转,看着台上观众,随后,一头扎入水中。
这是2010年12月举办的21世纪中国不动产的10周年庆典,地点是北京水立方游泳馆。谁能想到这家公司也曾经昂首挺胸,然后直线向下。2010年初,该公司于纽交所上市,市值一度高达4亿美元,而5年之后的今天仅剩1011万美元,为当年的2.5%。1月2日,因在连续的30个交易日里平均市值未达到1500万美元,该公司宣布股票将从纽交所转板至OTCQX进行交易。
股票交易转板进行中
首家境外上市的中国房产经纪公司21世纪中国不动产在纽交所上市5年后,因市值太低遭遇退市。这被视为传统中介行业不被看好的信号之一。对此,21世纪不动产回应表示,目前正在进行股票交易转板。
21世纪中国不动产于2015年1月2日宣布其股票从纽约证券交易市场转板至OTCQX进行交易,目前正在操作过程中。OTCQX是为美国以及已在美国本土外的证券交易所上市的企业专门设计的交易市场。公司在OTCQX交易市场进行股票交易,将继续为股东提供在二级市场的流通性和透明度。
21世纪中国不动产是21世纪不动产在中国特许经营的公司,21世纪不动产是全球最大的房地产服务提供商之一,通过特许经营的方式,拥有遍布全球75个国家和地区约7100家门店和超过10万名经纪人。
这个国内首家在境外上市的房地产经纪公司股票最终停止销售,总市值停留在1011.28万美元,而2010年1月28日在纽交所挂牌时,其市值高达4亿美元。
从合作到破裂
业内人士分析,造成这种情况的主因是传统中介行业遇到了互联网,还有房地产中介的大混战。
房地产中介的混战,首先发生在地面中介公司和房地产垂直平台之间,如中原、链家等中介机构和搜房、安居客的大战。
在很长一段时间,中介公司在网上寻找消费者,然后将他们带到现实的商店中,实现了线下的购买。
但是随着业务的深入,中介行业和互联网平台的利益分成发生了分歧。搜房网与链家地产的合作破裂就是一个很好的例子。搜房网有大量客户,展示中介公司链家地产的房源,而搜房网不断提高抽成比例,链家为了摆脱对互联网平台的依赖,决定自建平台。
就是说,一方面,互联网平台以掌握客户自重,不断提高中介公司的获客成本,致使中介公司压力巨大。而中介公司中房源丰富的公司,为了应对挑战,则开始反击,其中一大举措就是自己构建互联网平台,形成销售的闭环,让购房人到自己的平台上选房、交易、支付,为了扩大竞争力,中介公司还引入了金融平台。
去年11月底,搜房召开面向合作伙伴的房地产互联网大会,提出转型的平台战略。搜房将搭建互联网媒体平台、交易平台和金融平台。在此之前,搜房接连入股世联行、合富辉煌、同策房产等代理中介公司。董事长莫天全一心要去媒体化,向真正的电子商务转型,这实际上是向传统中介公司宣战。
此后,链家推出了应对措施。链家地产终止与搜房合作,把自己的房源从搜房下架,并称搜房90%以上都是假房源和重复房源。链家还把自己的网站升级为链家网,直接和搜房叫板竞争。其实双方争的是O2O平台,搜房此前拥有线上资源,现在开拓线下平台,而链家、我爱我家等二手中介公司则是此前拥有线下资源,搭建线上平台。
这种互相要夺人饭碗的举措,最后把大量中介公司卷入,形成了恶性竞争。
中介互相“砍杀”
另一方面,中介公司自己之间开始互相“砍杀”,纷纷降低中介费、提高业务员提成,完全是一副鱼死网破的态势。
拿北京来说,中介二手房买卖双方的佣金普遍为2.7%,小中介公司会略微下调比例,但也多在2%以上。而这项原本买卖双方共同承担的中介费,在实际操作中转嫁于买家独立包揽。
在此基础上,降低中介费、进行“价格战”便成为搜房、思源、爱屋吉屋争抢购房者的一大手段。早在去年12月,思源地产宣布将其二手房买卖佣金从原来的2.7%下调至1.5%,租房佣金减半。2015年1月,搜房网提出收取更低中介费,只收总房款的0.5%,并含交易保障费。在这之前,爱屋吉屋已于去年10月份开始在北京施行租房佣金减半。
在中介行业中,拥有掌握大量资源的房产经纪人,是提升交易量的重要砝码。因而,在这场变革混战中,为抢得更多市场份额而大手笔“互挖墙脚”,成为近来中介业内吐槽最多的内容。
在1月13日思源新战略发布会上,思源集团董事长陈良生不仅直指链家地产固守2.7%行业交易佣金违规,还称很多思源地产经纪人收到链家“挖人”短信。
事实上,不仅链家于去年12月宣布将经纪人佣金提成提高到70%,中原、思源、搜房也都在为经纪人“提佣涨薪”。今年1月,搜房网将经纪人提成升至80%;几乎同时,中原地产在6大城市全面提高经纪人佣金,最高可至40%,并拿出24.9%股份给予核心骨干认购;思源也为经纪人开出4000元/月到1万元/月之间底薪,并将提佣变为30%以上的通提。
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