编者按：2014年楼市以＂冷＂开局。面对已经改变的市场秩序，自住房入市的冲击，开发商显得更为活跃，不断探索和实验不同的营销模式，从而促使自己在越来越激烈的市场之中脱颖而出，抢占市场先机。而开年丰台两宗土地的热拍，又为后市预期带来信心。那么在＂抢跑201５＂市场中，开发商又将做哪些方面的战略调整？

搜房网讯 2014年，房地产进入调整期，很多业界人士都认为楼市的黄金时代已经过去了，现在已经进入了一个白银时代，各家房企都谋划一些新的战略方向的转变，天洋集团则有意转向文化产业。搜房网采访了相关负责人梦东方执行总裁杨蕾，杨总就天洋未来的文化产业发展战略进行了阐释。

天洋集团梦东方执行总裁 杨蕾

目前房地产市场已经过了以前那么红红火火的时代了。实际上，早在十年前，也就是在地产最红火的时候天洋集团就在思考和筹划以后该怎么做了。杨蕾介绍说，“天洋集团战略转型主要在文化产业方面。也许有人要问，说你们是不是根据目前情况市场不好了我们再转做文化，我们不是这样，我们在十年前就已经开始对文化产业及市场环境进行深入研究和实践，所以说，我们转型文化产业是谋定而后动，是经过深思熟虑的。”

众所周知，国家已经把发展文化产业提高到战略高度，天洋集团已经拥有十年文化产业研究和积累，并推出他们的文化产业品牌--梦东方。“梦东方”品牌是经过全球注册的，天洋集团完全自有的知识产权。杨蕾谈到梦东方信心满满，“我们的目标、我们的理想主要是以中国文化为基调、以自主知识产权为核心，做世界一流的文化娱乐集团，把中国的文化推向世界，这是我们的宗旨。”

天洋转型文化产业，大家可能更多的会联想到“跨界”一词，杨蕾似乎并不太认可。他表示，“跨界”这个词本身没错。但天洋集团的转型是不一样的，天洋由两个团队在独立运作：房地产专门有房地产的团队做，梦东方专门有一个梦东方文化团队在做。“让专业的人干专业的事，并不是说我们做房地产的人突然转行去文化了。”在他看来，梦东方的团队本身就是一个非常国际化的团队，其中包括来自美国台湾、香港等地区从事文化产业的专业人才，完全是一个国际团队。天洋集团的转型文化并非大家认为的房地产人转去做文化，而本身就是文化人在做文化。

文本由搜房网提供，转载请注明出处。

相关知识

杨蕾：天洋集团谋定而后动 着力文化产业
众议“五一”市场：是先拔头筹 还是谋定后动
李万鸿设计作品：天坤集团总部办公室
罗汉松欧阳晋刚：企业发展核心是谋定而后动
九牧林孝发：谋定而后动，理性迎合大家居
谋定而后动 地板企业创新改变同质化命运
建整体衣柜旗舰店的布局要谋定而后动
谋定而后动 科沃斯携地宝9系新品亮相2016 CES
采取谋定而后动策略 橱柜企业渡过转型关键期
采取谋定而后动策略 橱柜企业渡转型关键期