据悉，2014年LED照明行业兼并购事件激增，相关的兼并购案例超过100起，兼并购金额超过100亿元。其中LED上市公司并购案例超过20起，并购金额超过60亿元。不难看出，照明行业洗牌加速了企业间有限资源的整合，资本的作用进一步得以发挥。那么，2015年，资本“魔力棒”能否继续发挥神奇？
◆ 2015年行业并购热潮仍将蔓延？
行业资深人士纷纷预测，2015年，在“马太效应”的催化下，照企间的并购力度将进一步加强，行业的洗牌与整合将进一步加速。
阳光照明中国区总经理陈以平：2015年照明行业最大的变化是整合和洗牌将进一步加速，照明行业已经到了凭综合实力取胜的时候，这有利于照明行业健康发展。
安徽世林照明董事长兼总经理桑永树：2014年LED照明厂家有3万余家，造成的后果就是LED产品质量参差不齐以及渠道库存过剩，所以2015年照明行业最大的趋势将是并购整合和LED产品普及，小企业将会消失过半，具有资金优势和产品优势的10余家照企会脱颖而出；LED产品将和传统产品共分天下，LED渗透率有望达到80%。
珈伟股份、品上照明副总裁刘克锋：2015年，照明行业可谓机遇与挑战并存。一方面，政府补贴逐渐取消，市政工程采购将更多面向社会，行业发展趋于理性；另一方面，行业竞争加剧，并购、跨界仍将继续，部分难以为继的企业将以被收购、破产、倒闭等方式退出照明行业的舞台。
国星光电照明事业部总经理徐振锋：2015年LED照明行业资本、技术的融合会进一步加剧，强强联合是一大发展趋势；其次，缺乏核心竞争力和产品特色的照明企业还将面临倒闭风险，市场争夺日益激烈要求照明企业寻找到符合自身发展的轨道，否则就会被市场淘汰。
新特丽市场部总监邹辉：2014年，飞利浦拆分照明事业部，三星退出海外LED照明市场，LED行业并购加速，照明行业有限资源更多地进行了整合。 2015年，LED产业上游将以整合为主，“大者恒大”的趋势将更加明显，对于实力雄厚的上游企业来说，通过并购的方式来实现快速发展不失为一个好方法。
结语
2015年，LED行业趋向成熟，产业格局在加速调整，市场洗牌速度加快。毋庸置疑，资源的并购整合是当前LED企业加强竞争力、迅速达到规模化的有效途径之一。但是，并购对企业的实力也有很高的要求，并购亦须谨慎。有效规避并购整合带来的风险，才能最大程度地实现并购所带来的经济效益。
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