网易家居报道：3月25日下午，以“互联网+陶瓷终端”为主题的2015第四届中国陶瓷50人论坛暨《2014家具产业互联网化发展报告》发布会在中国陶瓷总部基地举行。作为主讲嘉宾，中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、《中国建筑卫生陶瓷年鉴》主编尹虹，中国家居家装电商研究院首席专家、全国工商联家具装饰商会电商专委会高级顾问唐人，冠军联盟常务秘书长、广州冠盟品牌管理有限公司总经理管琪林，中国电子商务协会家居中心秘书长、《家居电商观察》创始人王建国等围绕家装建材如何搭载互联网的探究做了主题分享。

2015第四届中国陶瓷50人论坛暨《2014家居产业互联网化发展报告》发布会在中国陶瓷总部基地举行

资深媒体人罗杰现场提问企业观点

互联网时代，“智慧众筹”解决行业问题

在开场致辞中，华夏陶瓷网总编辑刘晓明首先提出了互联网时代下陶瓷行业面临的问题。“陶瓷行业互联网化的发展是不是解决终端+互联网就可以了？对接大平台、重新规划自己的产品线，或者建立新的电商品牌，这些路径可不可行？”刘晓明提出的问题反映了陶瓷行业现有的焦虑，他认为，陶瓷行业现在面临的问题“已经不是我们这个行业内部的人能够解决的了，必须整合众筹各方面的智慧。”

华夏陶瓷网总编辑刘小明首先在开场致辞中提出了互联网时代下陶瓷行业面临的问题

据了解，为了应对行业可能应对的问题，陶瓷行业在2014年底成立了中国陶瓷行业发展基金会，基金会将可能通过“搭建智慧平台”会来支持行业的发展。“明年中国陶瓷产业发展基金会一定会出现在第五届中国陶瓷50人论坛上。”刘小明说。

嘉俊陶瓷董事长助理王常德认为，企业和经销商之间难以平衡的纠结“情感”是阻碍陶瓷行业做大的重要原因

陶瓷企业根深蒂固的传统经营模式决定了其一直落后于新兴的互联网企业，这也导致了在传统陶瓷销售渠道当中，企业老板不得不成为被经销商所“绑架”的一个群体。在嘉俊陶瓷董事长助理王常德看来，陶瓷企业的发展一直依靠着经销商的运营才得以支撑下去。“当企业压经销商的时候，经销商利润在下降，市场成本在上涨，经销商可能会有抵触；当企业把产品的价格根据成本或者发展需要卖出去的时候，企业能够进行维持，但是经销商又出现难以维持的情况。”王常德说，就是这种双方纠结难以平衡的“情感”，成为了阻碍陶瓷行业做大的重要原因。

在“被颠覆”的时代应主动利用互联网

与日常小件消费品不同，作为大件物品，瓷砖往往充当着金额高、认知度低的角色。对于王常德的观点，尹虹也表示一定赞同。尹虹认为，去年的陶企经销商虽然受到了电商影响不小，但囿于陶瓷产品特有的半成品性质，陶瓷电商至今在国内外都没有一个很成功案例能够成为国内企业学习的榜样。

尹虹认为，“整体家居”的概念可以使瓷砖完全终端产品化

一体化解决方案或许是陶瓷产品抵达终端的最有效方法。“我读大学的时候很少买衣服，都是买的布，家里做的衣服。现在还有谁买布做衣服?没有了，但是同样一句话，互联网上有人卖衣服，有人卖布吗?没有。”尹虹认为，“整体家居”的概念可以使瓷砖完全终端产品化，“也能使瓷砖电商离我们越来越近”。 

唐人总结在互联网时代更应该“主动利用”而非“被颠覆”

唐人更以泛家装电商理论来向大家说明互联网于家装企业到底意味着什么，并分享了传统企业发展电商的四项基本原则：一个根本目的，一项核心业务，一场组织变革，一场持续战争。唐人认为，“互联网不是来颠覆我们的，而是我们要利用互联网去强化我们的竞争力。”

管琪林就“连接人与服务的O2O解决方案”做演讲

任之引到观众现场体验““家信O2O移动终端”

王建国就“家装电商发展趋势”做演讲

最后，管琪林和王建国就“连接人与服务的O2O解决方案”和“家装电商发展趋势”发表了演讲，上海联势网络科技有限公司运营总监任现场分享了“家信APP”的O2O移动终端互动体验，观众们现场体验了“模拟”导购员利用APP吸引用户抢单的过程。

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