编者按：

  2015年，家居行业的发展既有有迹可循的判断，又有着各种不确定性因素的交织。互联网对家居行业的渗透，特别是移动互联网所带来的冲击和影响，几乎让我们很难按照往常的逻辑思维来看待这个行业。

  在这种背景下，行业既有的格局，以及权力结构或将产生重大变化。矛盾与冲突，合作与联合，创新与变革或将以一种我们意想不到的方式发生。因此，我们更需要可以穿透行业迷雾的视野，更希望听到振聋发聩的行业真言。

  新浪家居新闻中心2015年度重磅策划，“真言2015”系列将与家居行业的顶级企业大佬，智慧企业家深入对话，通过我们的对话、思考和记录，去尽可能的展现这个行业真实与客观的发展脉络。 

双虎家私名品董事长 尹显建

  作为川派家具领导者之一，双虎在市场艰难的2014年，仍然有许多可圈可点的地方。比如与新浪家居达成战略联盟、独家冠名CCTV-7《乡约》、发起成立中国家居电商联盟、带领全明星女子健身队出征中国锦标赛夺冠、双虎商学院投入运营……不仅直接带动全国的销售提升，更是为品牌的美誉度和公信力带来大幅的提升。

  事实上，即使取得了如此斐然的成绩，需要面对的市场变化仍然需要有自己的思考。双虎大掌柜尹显建在接受记者采访时表示，我们组织不了市场的变化，但我们能改变我们自己。产品精益求精、不断调整，顺应电商、移动终端、定制化趋势调整策略，重新回归创业时的激情和思考，整合资源壮大自我，是所有家具企业面对对市场变化应有的状态。

  没有完美的产品，更需精益求精

  就像不会吃的人当不了好厨师，不爱美的人当不了时装设计师，一个不懂享受家居生活的人，要如何做出好家具呢？刚过去的春季深圳家具展上，尹显建在展览开始的第二天一大早就去到双虎·洛梵琪的展厅，在一群工作人员的簇拥下，在展厅里转了一圈又一圈，去看、去坐、去触摸、去交流。

  对他来说，逛展厅，当然要关注装修、产品的感觉和细节，软装美不美，地板、墙面的调性搭不搭。“经对我们的经销商来说，卖的是产品，所以我们必须要把握好产品的质量和细节，精益求精”。家具很难做到完美设计，所以更需不断地改良和颠覆。尹显建说：“不管是导轨还是铰链，或者餐椅的角度、沙发的进深、角度，总会有设计上不够合理、人性化的地方。”

  对企业来说，将设计、品质、服务全部做好才可能走得更远，而对消费者来说，产品的舒适、好用才是基本。这又何尝不是企业的根本？“中国的家具业发展得如火如荼，但确实还有很多需要提高得地方。”尹显建感慨，五金件的设计、员工水平，都有大量提升的空间。

尹显建在2015深圳家具展展厅中与工作人员探讨产品

  “新常态”也是老常态

  “习式热词”中，有一个词叫做“新常态”。在家具界，到底什么才是不同以往的、相对稳定的状态？尹显建认为，但面临国际国内严峻的经济形势和市场状态，大家反而应该平常心，把自己的产品、生产搞好，把产业做好。并变成一种新常态。中国已经高速发展了这么多年，尹显建认为已经进入了一个平稳和较缓发展的时期。

  “说起新常态，其实也是老常态。”国家政策倾向民生，对老百姓的生活水平会有所提高。生活质量、生活品质的提升势必要对家居消费有所提高。对家具行业来说，这是正面而利好的事情。这样的形势下，大家更应该把自己的心态应该回归到当初刚开始创业时的那种激情，从零做起。

  “对双虎来说，更应是如此。企业做了二十六年了，应该回归原点了。”审时度势，然后更精准地做每一步的改变。尹显建说：“我想有一些自然的东西我们是不能概念的，但是我们可以改变我们自己，去做一些努力，一些提高。”

  对于近期业内另一个被广泛讨论的热词“百亿企业”，尹显建认为，中国的家具企业做到一百亿，两百亿甚至三百亿的可能性还是很大的。他说：“家具行业过去都是单打独斗，但这是一个整合资源的时代，为认为会催生出一批整合型的企业。”这些整合型的企业，将有可能成为第一批百亿企业。

  竞争的紧迫感更能激发创造力

  2014年“市场”不好做，是整个家具行业共同的感受。尽管许多人对2015下半年期许甚高，但尹显建认为，有可能没有想象中那么乐观。因为近两年GDP的减速，房地产业发展的放缓，家具行业受到极大的影响，竞争愈发激烈。消费者越是捂住钱包谨慎消费，对大多数企业来说，只能是降低利润求生存。“先有生存，才有未来的发展”。而他也表示，任何的危机和机会都是并存的。竞争的紧迫感，会激发家具人更大的创造力。

  “新常态下的竞争，应该是我们每个人该思考的。”“电商”的潮流，为传统家具行业带来了更多的挑战和可能性。对每一个企业来说，现在都是重要的发展阶段。“所以我们也得跟紧时代发展的步伐，向前推进我们的商业思想、商业模式和商业战略。”

  随着移动终端对人的粘性加大，人们每隔几分钟就不由自主地看一次手机。那么，企业的推广、媒体的传播、渠道的建设，都亟需调整方向。个性化的定制需求，使得家具制造也必须往上面靠。不仅如此，随着商铺的价格越来越高，怎样和经销商一起实现小商铺大市场，是每个企业需要解决的课题。 

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