搜狐焦点家居在3月广东三大家具展（东莞、深圳、广州）以及第五届广州衣柜展上与各大家具企业大佬们进行了对话。在多次“唇枪舌战”当中，记者发现，如何走出中国制造业困境，成为了大家非常重视的焦点。
众所周知，今年年初，著名财经作家吴晓波一篇《去日本买只马桶盖》在国内掀起了渲染大波。一波未平一波又起，有媒体报道，日本当地电视台的节目称，2015年春节10天时间，估计有多达45万中国游客在日本花了近60亿元人民币用于购物，不少商场货架上被扫荡一空。国内顿时一片哗然，惊讶之余，大家都在反思为什么国人要舍近求远，摒弃中国制造，远赴国外抢购外国制造呢？
搜狐焦点家居网的记者逐一采访了许多家具企业大佬们，他们都给出了自己的答案。
韩丽家居杨通兵：普拉达在东莞制造，这说明中国制造的能力不差。
对于“中国制造”与“外国制造”这两个概念，韩丽家居副总经理杨通兵予以修正，他指出：“我觉得应该说很多国家的产品都是中国制造的。”他举了个例子，他有个同事到意大利买了一个普拉达的包，最后发现是东莞制造的。
“这说明中国制造的能力不差。”杨通兵说道，“其实中国制造的产品品质并不差，某些方面甚至领先于其他国家。我认为我们中国的产品是不错的。”
但是为什么中国产品跟国外产品比显得弱？杨通兵归纳了三个原因：“第一是产品的设计元素；第二对特殊工艺的制造要求达不到她们的高水准；第三，欧洲传承历史文化的东西改造出了设计理念。”
依诺维绅总裁杨建伟：丹麦品牌一定就是丹麦进口的吗？那就是中国人自己看不起中国制造!
依诺维绅是创建于丹麦的丹麦品牌，为什么记者要强调“丹麦”两个字呢？因为这个丹麦品牌，“现在全球的生产线都没了，就只有中国在供货，标准都是一样的，去年开始，所有的纸箱全部打上中国制造。”也就是说，这是一个中国制造的丹麦品牌。
如果消费者还有那种“丹麦品牌一定就是丹麦进口的”，“那就是中国人自己看不起中国制造”，北京依诺维绅家具总裁杨建伟说。
中国制造面临着困惑，到日本买马桶盖，最后发现是在杭州生产的正式反映了中国制造的尴尬。这种尴尬有人说这是“崇洋媚外”导致的，杨建伟则认为：“这是因为无序的竞争造成消费者对我们制造业根本不信任。”
合生雅居王天兵：日本马桶我们不是做不出来，而是没有用心去做！
对于中国制造所面临的困局，合生雅居衣柜董事副总经理王天兵指出，“我们的大环境有待改善。”这个“大环境”，他指的是，我们很多企业包括个人都不怎么注重知识产权，从而导致中国很多产品都是大规模抄袭或者是模仿。他还指出，日本马桶的功能，我们不是做不出来，而是没有用心去做。为什么？“因为我用心开发一款产品，可能不到两个月就有人抄袭模仿，我的动力是不足的。”。
赖氏家具赖鹏程：改进中国制造，特别是家具行业，要完成产业升级！
赖氏家具董事长赖鹏程认为中国制造现在才刚刚开始起步，大多数企业都是作坊式生产了，制造工艺落后，导致整个社会效益低下，损害我们的坏境。如何改进中国制造，特别是家具行业。他指出产业升级的重要性，他告诉记者：“家具企业要完成产业升级，必须要大规模的投入，最重要是我们要提高我们的管理，不管是硬件上的投入，还要提高我们的管理水平。”
箭牌橱柜曹丰波: 目前我们还处于能够生产，甚至能够模仿的状态，在自主研发上比较弱一些。
箭牌橱柜研发部经理曹丰波对“中国制造”所面临的困局也大有看法。他表示，现在从全国范围来看，中国制造的模式始终是以代工的模式出现，例如日本马桶盖有很多是浙江产的。中国消费者为什么偏爱日本产品？那是因为“目前我们还处于能够生产，甚至能够模仿的状态，在自主研发上比较弱一些。”在曹丰波看来，“从设计和风格来说，中国的定制行业和国外的区别度不是特别大，但是从整个环保的级别、严谨性以及工艺处理上跟国外的产品还是有一定的差距。”
顶固衣柜邹文胜：大部分企业在产品研究上花的精力还不够！
搜狐焦点家居网的记者曾采访过经济学家叶檀，她认为中国家具行业最大的问题就是缺乏企业比较优势，这是为什么中国家具企业很难出一个牛的企业，因为你没有比较优势，看不出来这是谁的品牌。
对于叶檀的说法，顶固衣柜市场中心总监邹文胜表示赞同，“对，大部分的原材料不是自产的，都是采购加工，所以怎样体现你的产品价值？”他进一步分析道，“目前大部分的企业还是在解决后平台，而产品本身的设计款式、功能开发等方面还缺乏专业的研究，大部分企业花的精力还不够。”声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系
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