经济观察报通过中国建筑工程总公司证实：中国建筑工程总公司董事长易军将调至住房和城乡建 设部(以下简称“住建部”)担任常务副部长，即住建部第一副部长，具体负责住建部日常事务和工作，重点负责城市规划等领域，这项任命由中共中央组织部(以 下简称“中组部”)于春节期间确立。
中国建筑工程总公司是由国务院国有资产监督管理委员会(以下简称“国资委”)监管的53家副部级央企之一，易军虽属平级调动，“但实权略有上升，住建部常务副部长是住建部第一副部长，略高于陈大卫、齐骥和王宁三位副部长。”住建部一位内部人士向记者透露。
“他来住建部的使命非常简单，稳定住房消费，促进房地产发展，具体要看他如何做。”住建部内部人士透露。
经济观察报获悉：易军正计划将其持有的中国建筑股份有限公司45万股股票(约300万元)套现，并不会采取第三方公司托管计划。“他持有的中国建筑股份 有限公司45万股票已过2年禁售期，可以买卖。这部分持股是央企改革创新措施之一，在国资委[微博]有报批，来历清白的情况下，买卖股票属于正常市场行 为。”中建股份内部人士透露。
易军新身份：城市管家
按照中央机构编制委员会办公室编制要求，住建部设立部长1名、副部长4名、司局级职位57名，自2014年仇保兴卸任住建部副部长职位后，这一职位空缺已有10个月。
根据住建部的内部职能安排，陈大卫分管业务为公积金等；齐骥分管业务为房地产市场和保障房建设；王宁分管业务为工程质量等。易军将作为住建部第一副部长，分管城市规划等。
记者采访的6名中建集团员工和2名住建部内部人士对易军的评价主要包括以下几个方面：
一，易军以有格局、有视野闻名，性格积极乐观。在其他部委纷纷强调创业精神的背景下，住建部需新鲜血肉让其发生实质性蜕变。
二，他有颠覆性的发展理念。易军在中国建筑工程总公司时，从二级市场上回购公司A股股票，用于对公司高管进行股权激励，此举争议颇大，是央企中的一大创新。
中国建筑工程总公司前董事长孙文杰的发展思路是，中建系地产业务差异化竞争，即中海地产专注精品住宅、商业地产等，中建地产则走大众精品住房和保障性住宅开发路线，但易军将中建集团旗下地产业务注入中海地产，中海地产继续深耕地产业务，中建集团的其他公司转型。
中建集团对城镇化的探索，为易军积累了丰富的一线经验。
三，易军拥有专业的建筑和地产背景。一位接近易军的人士透露，易军27岁时主持的项目就获得“鲁班奖”。
中建集团董事长接班人：空降兵
中国建筑工程总公司是国资委监管的53家副部级央企之一，其董事长由中组部任命，而非国资委。记者通过多方渠道获悉：中国建筑工程总公司新任董事长、党组书记非中建内部高管，“空降”可能性较大。
2010年5月，中国建筑工程总公司前董事长孙文杰离职后，作为中国建筑工程总公司总裁的易军正式出任中建集团“掌门人”。按照习惯性思维，51岁的中国建筑工程总公司总裁官庆最有可能接任易军的职位。
在中建人眼中，官庆全面统筹、专业能力突出。
官庆是中组部和国资委面向海内外公开招聘12名中央企业高级管理者之一，也是中国建筑工程总公司党组成员，不过，目前央企高管中并无党组成员直接升任党组书记的案例，而其他备选人包括孔庆平在内的9位副总裁因年龄、分管领域等恐无缘出任中建掌门人一职。
目前，易军依然在中国建筑工程总公司办公，并没有进行任何交接程序，具体调任时间未知，“最迟不会超过5月1日，这个事情在春节期间就已经确立。”中建总部一位人士透露。
3月24日，中海地产以338.17亿元购入中建股份旗下北京、上海、天津、重庆、苏州、成都、西安、乌鲁木齐、长沙、潍坊、淄博及英国伦敦的物业项 目，面积为1090万平方米，这意味着中建系整合的结束。空降兵来到中建，能否理解孙文杰、易军等中建人的发展思路，能否平衡好中建和中海的关系，目前仍 是未知数。
“中建集团旗下地产业务基本都剥离给中海地产，除了代建中海地产的工程项目外，中建旗下的8个分局能否找到属于自己的发展模式，这是新任者的第一道命题；第二道命题是处理好中建股份旗下地产注入中海地产的善后工作。”中国建筑工程总公司一位中层管理人士告诉记者。
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