【新闻背景】：自搜狐家居照明频道11月9日发布独家新闻《欧普照明中高层频繁离职 深陷“离职门”》以来，引发业内广泛关注，并在搜狐微博热烈讨论。作为中国照明行业颇具代表性的民营企业，头顶CCTV最佳雇主光环的欧普照明，为何中高层频繁离职？近日，搜狐家居记者采访部分行业人士及欧普离职员工，对事件进行跟踪报道。
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保持一定的员工流动率本是企业保持活力的正常选择，然而头顶着“CCTV2007年度最佳雇主”光环的欧普照明，近期出现的中高层频繁离职现象则有些“失常”。据了解，今年欧普照明共有三位副总裁离职，分别是副总裁薛佳玲、海外业务部副总裁王海威、管理中心副总裁翟皖蓉，除此之外，总监级别的中层人员离职的更是多不胜数。
据搜狐家居记者得到的最新消息，2009年离职的原欧普照明市场总监，后转职为LED企划总监的朱祖欢近期回归欧普，但于近日再次离开。三位副总裁及多位中层的离职，似乎正预示在欧普照明内部在进行一场艰难的变革。
制度偏移 空降人才稀释企业凝聚力
究竟是什么原因导致了欧普“离职门”？搜狐家居记者致电原欧普照明副总裁薛佳玲询问离职原因，薛以不方便透露为由婉拒了记者的问题，并表示目前已进入一家广告公司。同时，搜狐家居记者多次试图采访欧普照明人力资源总监，但对方拒绝了采访请求。
欧普前员工武某则告诉记者，员工缺乏归属感与升职空间太小导致了欧普的高离职率。武某告诉记者，欧普用人喜欢“空降”的方式，直接高薪引用外部人才，而导致内部人才缺乏足够的上升机会，降低了员工的归属感，并因为薪酬问题产生矛盾。武某曾在欧普照明工作多年，于今年早些时候离开欧普。
离职名单上高管的职业履历也一定程度证明了武某的言论：薛佳玲在任欧普副总裁之前曾担任飞利浦高管、伊莱克斯中国董事总经理等职务；翟皓蓉曾任美的制冷家电集团行政与人力资源总监、玖龙纸业人力资源总监等职务。致力于照明行业人力资源研究的刘永泉告诉搜狐家居记者：欧普过多地“空降”高层管理着，对企业文化造成稀释，企业核心层的凝聚力变低，这是诱发离职门事件的一个重要原因。
转型阵痛 传统家居照明遭遇发展瓶颈
在国内照明行业，欧普照明是家居照明领域的领先品牌，经过十多年发展，已经具备较高品牌知名度。据资深业内人士判断，目前欧普年产值已经达到三十亿左右，在国内照明企业中处于领先水平。一直关注欧普照明“离职门”事件的业内人士熊惟亮对搜狐家居记者分析：欧普照明面临转型，传统家居照明的已经到达发展巅峰，而欧普过度依赖传统家居照明产品，于是在低速发展时期让企业庞大的系统内部压力巨大，从一定程度上导致了中高层的频繁离职。
其实欧普照明的转型探索早在几年前就开始了。2004年欧普与日本小泉合作推出“欧普小泉”品牌进军商照领域。然而这次合作并不顺利，一年之后欧普即以独立品牌再入市场。运营至今，欧普商照始终不温不火，并无可称道的业绩。2009年，欧普对外宣布斥资2000万进军LED产业，之后除在2009年灯博会推出数款LED商照样品外，欧普的LED之路也似乎低调而平淡。
朝着商照和LED方向的两次转型并没有顺利治好欧普的“家居照明依赖症”。2009年，欧普照明将营销中心从中山搬到了上海，可以看做欧普试图从偏重制造的传统企业向偏重品牌营销的新境界的又一次转型，而随之频繁的离职事件又浮出水面。欧普这个庞大照明王国正面临着多重转型的“刚性需求”，“离职门”事件或许只是其内部复杂变化的冰山一角。
（应受访者要求，文中部分被访人士采用化名。）
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