面对同一个世界，同一个市场，同一种竞争法则，企业却有着不同的命运。有些顺风顺水，有的寸步难行；有的企业增速加快，有的企业却快速滑坡。竞争态势加剧的情况下，产能过剩给两类企业带来极大冲击，一类是老企业，由于产能小，能耗高，成本高，产品结构不合理；另一类是没有品牌的企业，本身企业管理混乱，产品缺乏竞争力。

  在最快的时间内释放产能已经成为木门企业当下重点考虑的事情。不可否认，在市场行情好时大产量生产线满负荷生产不仅能提高产能创造效益，而且还能降低生产成本。然而一旦市场销售疲软大产量生产线给企业带来的弊端和压力也愈加凸显。

  产能暴增带来巨大的压力

  市场萧条成事实，但产能暴增所带来的巨大产能压力已成为企业急需解决的难题。日前，通过对成都及周边木门市场走访时也解到，市场萧条，经销商的库存压力也很大，根本无法帮助企业消化产能。

  对此，业内人士则表示大线如一把“双刃剑”，市场销售顺畅时它能为企业创造更多的财富与利益，但是市场萧条时它会成为压倒企业的最后一根稻草。

  产能扩张速度呈几何增长

  除了整体建材市场的不景气，产能扩张速度呈几何增长或许才是更深层次的原因。在这种形势下，一些内部管理混乱、资金链紧张、产品附加值不高的企业，就难免在市场竞争中落在下风，甚至倒闭。不过，任何一个行业在市场竞争中肯定会有洗牌，应该说今年的市场形势只是加速了这些企业的洗牌进程。

  为了应对低迷的市场形势，已经有不少企业开始降价促销。有企业停线减产，也有企业在建新线或购进新设备进行产业升级。对此，有业内人士指出，木门企业首先要找准自己的定位。“薄利多销”的策略也不失为一种发展模式，但“薄利多销”并不是简单的走量、拼价，应该有相应的产品创新和良好的售后服务。

  当然，追求“高品高质高价”务必是对企业实力、厂家产品研发能力、品牌宣传推广和资源整合能力都提出了更高要求。其实，只要口碑上去了，产区知名度高了，企业的效益好了，问题自然会逐步得到有效解决。

相关知识

木门市场萧条成“鸡肋” 企业如何直面压力？
木门市场萧条成“鸡肋” 企业如何应对?
市场萧条成“鸡肋” 木门企业要采取应对的措施
归零新常态下 LED企业如何直面挑战？
板材价格涨势汹涌 地板企业如何缓解压力？
木门原材料上涨成趋势 企业如何把好价格关
东莞家具出口已成“鸡肋” 企业目光瞄向国内
木门市场荆棘丛生 门窗企业如何应对
品牌力在木门行业较弱时 企业如何攻占市场
行业：二三线市场将成衣柜企业战略必争之地