2010年10月20日，欧亚达家居全面接管杭州天亿家居广场，该家居广场正式更名为“欧亚达天亿家居”，这标志着作为全国知名家居连锁商场的欧亚达家居正式入驻杭州天亿家居文化创意产业园。继一年前落子秋涛商圈，2009年底布点滨江商圈，如今，欧亚达家居在杭州最成熟、最有潜力的商圈成功布局了一个攻守自如的“金三角”。

　　速度决定成败，一场连锁抢点布局的“速战”

　　在杭州，新、老市场并存，引发新、老商业模式之争，行业正处于竞争、整合、升级的时刻，也是一个关键拐点。

　　据悉，两个多月来，杭州天亿在积极寻求市场管理经营的深度合作伙伴，除了欧亚达家居，包括其他的家居巨头也都曾与集团有过意向强烈地实质性接触，欧亚达家居最终抢点布局成功。凭什么只有欧亚达家居获得了杭州天亿集团的青睐？或许这个问题的解答用杭州天亿集团董事长黄先挺的话更为有力：“我们看中的就是欧亚达家居不可复制的经营管理模式，看中的就是欧亚达家居积聚众多国内外知名建材家居品牌的号召力，看中的就是欧亚达集团背后3000多名员工组成的一支创新精英团队的支撑，以及欧亚达集团管理团队的反应速度与决策能力”。

　　欧亚达家居作为杭州古墩商圈的新加入者，将依托天亿家居文化创意产业园的配套优势，把家居销售的场地进一步延伸。在秋涛店、滨江店、天亿店的基础上，欧亚达集团计划要在杭州再开设1—2家店，主要考虑布局在成熟区块，以及未来潜力新区。

　　2010收获年　乘势而上速度即高度 　　

　　2010年，欧亚达家居点线结合，东西南北全线出击。时至岁末，纵观2010年欧亚达家居的全国连锁发展速度，无论从门店数量、商场规模，还是选择地段，欧亚达家居的全国战略连锁布局都让人为之侧目、为之惊叹：

　　登陆山城，震惊业内。5月29日，欧亚达家居重庆江北店盛大开业，2天销售额突破4300万，刷新了行业历史记录。进军西南一捶定音，吹响了攻略成都、贵阳、昆明的号角；

　　南征华南，广州黄石店点燃星星之火，招商与开业筹备战略纵深；

　　啸聚津门，天津南开店、红桥店相继盛装启幕，创下了两个月之内在一个直辖市连开两店的奇迹；

　　借海登陆，控股沈阳百利家居，正式开始了欧亚达家居在东三省的连锁步伐；

　　纵深东北，辽阳旗舰店将打造成为当地首家5A星级家居广场；

　　开拓皖南，安徽芜湖店招商在即，将连锁网络华东、华南连成一片。

　　多种模式并举 缔造连锁速度传奇

　　目前，欧亚达家居全国连锁商场已营业的总数近20家，多种连锁发展模式并举，自建、租赁、并购、控股、加盟连锁同步发展，强强联手、整合资源，形成核心竞争力，连锁发展行业领跑，2011年计划向30家的目标迈进。

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