2015年，木门行业注定是一个酝酿变革的年份。面对2014年市场的低迷与困境，几乎所有的木门企业都把2015看做一个非常重要的拐点！ 2014年“金九银十”时节并没有为市场带来太多惊喜，众多商家都表示生意遇冷，利润空间正在缩小。

　　所有的家居建材经销商都是这么个感觉——产品不好卖了，从前随便搞个活动、降个价，轻轻松松就把钱赚了。如今活动力度多大，对消费者的刺激都不是特别强烈！

　　造成这些结果的原因可归结为以下几点：首先，需求疲软，房地产市场的持续冷淡令家居建材市场雪上加霜；其次，行业企业的不断扩张使区域竞争加剧，市场趋于饱和；最后，一些企业和经销商的信心不足，受什么“电商来啦”、“经济增长放缓”影响较大，个别经销商更是放弃抵抗，进入听天由命的状态！

　　但是我认为，凡是困境出现之时，其中必然隐藏机遇！市场不好带来的并不全都是坏影响，另一方面也“逼迫”着企业把产品研发、生产、营销、售后做得更加细致，精益求精！那些跟不上行业发展的企业，只能在大潮中被淹没，换句话来讲，这也是一个优胜劣汰的过程。因此，企业不妨利用这个阶段努力修炼“内功”，精打产品、深耕渠道，才能在未来的挑战中杀出一条属于自己的康庄大道！

　　市场上没有永远畅销的产品，任何一种产品在市场上的存在都有时间长短之分，这是由产品生命周期理论决定的。在技术不断变革、产品生命周期大大缩短的新经济时代，惟有新的、更好的产品才能带来持续发展的活力。然而，研发对于木门企业来讲是个费时费力又费钱的事情，小企业只能去“模仿”别人的产品，也只有足具规模的大企业才能够聘请顶级设计师，投入国际尖端生产线，使用高品质原材料来生产新品！

　　进入2015年，华泽三峰木门4月发布了“万众瞩木”系列，主打目前流行的“简约”风格，以其较高的性价比受到热捧！当然，仅有好的产品并不够。没有超强的营销策略，再好的酒也只能烂在家里。2015年，华泽三峰推出“3000万加盟基金”的招商政策，将利益更多地让给经销商！同时，我们运用一系列的品牌推广和促销手段，进一步提升品牌影响力，助力经销商！只有经销商的日子好过了，企业才能更好地发展，创造良性循环才是立足关键。

　　在信息越来越开放的新时代中，木门企业唯有对未来市场做好规划，按照符合自身发展的战略方针前进，才能够在遇到些许障碍时，能够及时得到合理解决。打铁还需自身硬，如何化危机为机遇，是个值得各个木门企业思量的大问题！

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