家装 电商是如今电商领域最火热的版块之一，有人甚至提出了今年是 家装 元年的概念。近日，有业内人士透露，国内公装龙头洪涛股份旗下 家装 电商平台“优装美家”将于近期上线，这则消息如火上浇油，引发行业广泛关注，让原本就不平静的 家装 电商行业再起波澜。
公装巨头转战互联网
洪涛股份对普通消费者来说有点陌生，但在装饰行业内却是无人不知。洪涛股份于1985年创立于深圳，是国家建设部最早核定的全国首批设计、装饰双甲企业，拥有建筑装饰装修、装饰设计、建筑智能化等7项专业承包一级/甲级资质，在国内高端大堂、大剧院（剧院装修效果图）、国宾馆装饰、五星级标准酒店（酒店装修效果图）装饰等细分市场遥遥领先，被誉为“大堂王”、“大剧院专业户”、“国宾馆专业户”等。服务项目包括人民大会堂国宴厅、钓鱼台国宾馆、上海世博会场馆、上海大剧院、鸟巢等等。
洪涛股份并不满足于公装市场的龙头地位，随着互联网的发展，它将目光瞄向了 家装 市场。洪涛股份董事长刘年新曾表示，以前 家装 市场由于单体项目金额小、个性化要求多等原因，导致买卖双方交易成本高、管理半径有限、渠道不透明等，而随着互联网电商平台的出现，这些问题有望迎刃而解，让 家装 做强做大成为可能。基于这样的战略判断，洪涛股份在近两年加快实施了互联网转型与互联网 家装 战略。
2014年3月，洪涛股份收购了有“建筑装饰行业人民网”之称的中装新网，以中装新网旗下城市频道为平台，构建行业垂直电商平台，加速进军 家装 和小额公装市场。7月，揽入同筑科技55%股权，增强了技术创新力度，并推动BIM技术的民用化，为发力 家装 市场增添了竞争砝码;11月，洪涛股份电商举动升级，设立优装美家，代替原来中装新网的 家装 电商业务，着力打造 家装 、建材、家具、 家居 一站式服务平台。
优装美家有望提升竞争门槛
一系列密集动作，反映了洪涛以互联网思维整合行业资源的战略思想，也体现了洪涛加速转型互联网的决心和信心。众多互联网项目布局中，优装美家无疑是洪涛互联网战略的集中体现，它以电商平台为中介，直接响应普通消费者的 家装 需求，对于叱咤公装市场多年的洪涛来说这是一种机遇，更是一种考验。如果洪涛能将在公装市场的强大优势转换成 家装 市场领先的服务能力，将带动其从业务领域到经营思维的全方位互联网转型。
接近洪涛股份的人士透露，区别于市场现有的 家装 电商企业，优装美家将整合 家装 、 家居 、家饰等细分领域，为用户提供“从房子到家”的综合解决方案，致力于打造一站式的综合 家装 电商平台。而最近几个月，优装美家撒下重金招兵买马，已快速建立起一支来自国内著名互联网公司、电商公司的高管团队，并完成了商业模式聚焦、业务流程梳理、后台资源整合、前端体验优化等筹备工作，新 家装 电商平台上线在即。
相关数据显示， 家装 直接市场规模约1.57万亿，泛 家装 市场规模约4万亿。然而巨大的市场前景面前，国内 家装 市场的电商介入程度仅为3%，相比美国市场27%的电商介入程度，还有很大提升空间。与此同时，美国 家装 电商巨头houzz及homedept的市场份额分别达到了47%、22%。反观国内 家装 电商市场，份额集中度低，还处于跑马圈地、野蛮扩张阶段，尚无出现统治级品牌及杀手级产品，而中国 家装 电商市场具备培育出行业巨头的能力，只是巨头尚未出现。
业内人士分析称，目前的 家装 电商市场鱼龙混杂、格局混乱。洪涛股份具备强大的资金实力、设计能力、供应链优势、品牌优势，为旗下优装美家提供了现有 家装 电商企业鲜有的专业基因与行业资源整合能力。优装美家无疑是行业巨头最有力的竞争者，它的加入，有望提升 家装 电商行业的竞争门槛，促进行业迎来新的发展阶段。
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