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洪涛股份加速互联网转型 旗下”优装美家”或于近期上线

https://m.biud.com.cn 2015年05月08日17:52 家居装修知识网  

家装 电商是如今电商领域最火热的版块之一,有人甚至提出了今年是 家装 元年的概念。近日,有业内人士透露,国内公装龙头洪涛股份旗下 家装 电商平台“优装美家”将于近期上线,这则消息如火上浇油,引发行业广泛关注,让原本就不平静的 家装 电商行业再起波澜。

公装巨头转战互联网

洪涛股份对普通消费者来说有点陌生,但在装饰行业内却是无人不知。洪涛股份于1985年创立于深圳,是国家建设部最早核定的全国首批设计、装饰双甲企业,拥有建筑装饰装修、装饰设计、建筑智能化等7项专业承包一级/甲级资质,在国内高端大堂、大剧院(剧院装修效果图)、国宾馆装饰、五星级标准酒店(酒店装修效果图)装饰等细分市场遥遥领先,被誉为“大堂王”、“大剧院专业户”、“国宾馆专业户”等。服务项目包括人民大会堂国宴厅、钓鱼台国宾馆、上海世博会场馆、上海大剧院、鸟巢等等。

洪涛股份并不满足于公装市场的龙头地位,随着互联网的发展,它将目光瞄向了 家装 市场。洪涛股份董事长刘年新曾表示,以前 家装 市场由于单体项目金额小、个性化要求多等原因,导致买卖双方交易成本高、管理半径有限、渠道不透明等,而随着互联网电商平台的出现,这些问题有望迎刃而解,让 家装 做强做大成为可能。基于这样的战略判断,洪涛股份在近两年加快实施了互联网转型与互联网 家装 战略。

2014年3月,洪涛股份收购了有“建筑装饰行业人民网”之称的中装新网,以中装新网旗下城市频道为平台,构建行业垂直电商平台,加速进军 家装 和小额公装市场。7月,揽入同筑科技55%股权,增强了技术创新力度,并推动BIM技术的民用化,为发力 家装 市场增添了竞争砝码;11月,洪涛股份电商举动升级,设立优装美家,代替原来中装新网的 家装 电商业务,着力打造 家装 、建材、家具、 家居 一站式服务平台。

优装美家有望提升竞争门槛

一系列密集动作,反映了洪涛以互联网思维整合行业资源的战略思想,也体现了洪涛加速转型互联网的决心和信心。众多互联网项目布局中,优装美家无疑是洪涛互联网战略的集中体现,它以电商平台为中介,直接响应普通消费者的 家装 需求,对于叱咤公装市场多年的洪涛来说这是一种机遇,更是一种考验。如果洪涛能将在公装市场的强大优势转换成 家装 市场领先的服务能力,将带动其从业务领域到经营思维的全方位互联网转型。

接近洪涛股份的人士透露,区别于市场现有的 家装 电商企业,优装美家将整合 家装 、 家居 、家饰等细分领域,为用户提供“从房子到家”的综合解决方案,致力于打造一站式的综合 家装 电商平台。而最近几个月,优装美家撒下重金招兵买马,已快速建立起一支来自国内著名互联网公司、电商公司的高管团队,并完成了商业模式聚焦、业务流程梳理、后台资源整合、前端体验优化等筹备工作,新 家装 电商平台上线在即。

相关数据显示, 家装 直接市场规模约1.57万亿,泛 家装 市场规模约4万亿。然而巨大的市场前景面前,国内 家装 市场的电商介入程度仅为3%,相比美国市场27%的电商介入程度,还有很大提升空间。与此同时,美国 家装 电商巨头houzz及homedept的市场份额分别达到了47%、22%。反观国内 家装 电商市场,份额集中度低,还处于跑马圈地、野蛮扩张阶段,尚无出现统治级品牌及杀手级产品,而中国 家装 电商市场具备培育出行业巨头的能力,只是巨头尚未出现。

业内人士分析称,目前的 家装 电商市场鱼龙混杂、格局混乱。洪涛股份具备强大的资金实力、设计能力、供应链优势、品牌优势,为旗下优装美家提供了现有 家装 电商企业鲜有的专业基因与行业资源整合能力。优装美家无疑是行业巨头最有力的竞争者,它的加入,有望提升 家装 电商行业的竞争门槛,促进行业迎来新的发展阶段。

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