地板行业在国内发展了近三十年，如今在互联网模式的冲击下，不少企业的传统发展模式受到了不小程度上的影响，地板企业转型升级也越来越成为行业中的一种发展趋势。在这其中，企业转型过渡到互联网发展已经成为较为常见的现象，而互联网运营也越来越受到企业的重视。

　    地板企业发展需找到良好的渠道

　　近年来，移动互联网产品同质化非常严重，很多好的产品一旦推广上线，很快就会有竞争者涌现，一个好产品除了真正的有价值，把产品体验做到足够好以外，市场运营就成了决定其能否脱颖而出的重要因素。很多地板企业认为利用互联网做产品运营无非就是做好内容和用户，其实不然。

　　在互联网面前很多地板企业也许并不知道真正好的方式是什么，真正好的用户来源渠道是什么，但是我们可以试错。试错的前提就需要企业好好想想其目标用户是哪些，这些人有怎样的消费需求，对哪些产品可能会感兴趣。只有知道了这些，我们才能在这个基础上选择相应的方式来验证我们的想法，通过小范围小规模的试水去快速找到对于当前产品来说最好的方法和最好的渠道。

　   地板企业市场运营需注重细节

　　市场运营的高手往往在这些细节上做的很好，俗话说，细节决定成败，对于高手来说，我感觉他们是能够很从宏观到微观，这个事情有几个模块，每个模块具体该怎么做，做什么程度才是最好的，哪些环节是风险点，哪些环节容易出问题，都在脑袋里面装着。

　　很多地板企业总是一度纠结，我该怎么去做，有哪些方法和渠道可以做。其实方式方法和渠道都不是最重要的，重要的是地板企业需找到最合适自己产品的渠道和方法，掌握好节奏，把事情做到位。产品运营对于一个企业来说是尤为重要的，做的好与不好，直接影响着整个地板行业的发展，所以地板企业必须做好产品运营，才能在激烈的市场竞争中走得更加长远。

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