2015年5月14日至16日，《游走设计》第二期落地黄山德懋堂，网易家居特别采访了德懋堂董事长卢强挖掘出文化旅游地产德懋堂从开发到运营背后的故事。

人物简介：

卢强，毕业于清华大学，建筑学博士，北京德懋堂投资有限公司董事长，中国文化旅游地产旗帜性人物。多年来一直致力于研究民居文化，包括黄山文化。1995年结缘丰乐湖，确定要改造徽州民居，随后开始寻找德懋堂。卢强概括了德懋堂的三点内涵，属于中国的精神家园；对文化做了传承的同时，实现了对环境的尊重；意图创造出一种中国式的度假生活。

以下是卢强访谈内容：

网易家居：您能否跟我们谈谈德懋堂建成背后的故事？

卢强：在德懋堂项目办前期土地相关手续时，我们就计划找几个老房子做一个尝试性的改造，为了把原来在传统民居方面学术上的思考变为现实，当时做了很细致的研究，科学分析了传统民居的精华和糟粕，于是就很清楚哪些东西要改要加，哪些需要保留。其实在老房改造方面我们已经有了结论，但一直没有机会去实现，所以另一方面也是实现我们的愿望，这跟启动整个德懋堂项目是有关系的。

网易家居：德懋堂取名和故事的由来？

卢强：在接收德懋堂老房子时我们就了解到德懋堂背后的传说，也想办法找题有“德懋堂”字样的匾未果，后来是自己题匾才恢复。

项目规划初期，德懋堂只是单一的建筑和民居，随着其知名度越来越大，我们也考虑到这个名字很有中式的意味，“德”和“懋”这两个字都有非常好的寓意，所以就想把“德懋堂”当做项目的名称。至于“十八学士”，规划一期项目时，本来是19栋别墅，批完规划后经过实地勘探，发现原来的地形图有些不准确的地方，正好有个房子压着四棵树，就减少了一栋房子也就变成了18栋别墅。而门头的砖雕在传统题材上有十八学士这么一说，正好数字也吻合，十八学士又是当年对文人来说非常高的称号，所以就用这个名字作为一期的看点。后来开发二期开始想走出去做连锁式品牌的时候，“德懋堂”这个名字其实也是很恰当的，所以就把它从一个单一的房子变成了品牌的名称。

网易家居：后期选址时有带着一期选址时的目的性去找地点吗？

卢强：其实在黄山具体选址时有点冲动，后来就更加理性，肯定是一个比一个选得更好。当时并没有考虑太多细节，因为我的博士论文写的就是黄山，对于这个区位的大优势的判断非常准确，包括具体项目落地的位置，选择黄山南边还是黄山北边的太平湖？还是到西递宏村？最后还是选择现在这个位置。现在看来还是非常好的一个选择，因为拿到项目2年多后高速路就通了，慢慢整个黄山市的发展都在往北，很多城市功能都在往景区的方向移动。尤其是今年7月1日高铁一开通，高铁站的选址也兼顾市区和风景区，离德懋堂仅20分钟。京福高铁作为最美高铁线路串联了一些世界级的旅游城市，从北京到黄山最快是5个半小时，2018年也将开通从杭州到黄山的线路。现在交通方面的优势都是最开始区位判断准确的良好效应。

网易家居：在区位判断方面您拥有建筑规划专业天生的优势，对您来说从建筑师转型开发商，最困难的事是什么？

卢强：首先，我们现在选择做文化旅游景区综合开发的这一新模式没有完整的模仿对象，所以我们都在跟相关行业的成功案例在学习，比如旅游地产、大型连锁酒店、度假村品牌等，但学的都是片段，要按照自己的条理实用，这个过程我觉得是最困难的。毕竟自己从一个单一专业发展到全产业链的模式时，很多领域的知识背景需要补充，团队也要跟得上。另外，我们本身是一个高专业性的领域，但实际上有风景资源的地方很多是经济欠发达地区，人才这块也是一个难点。

网易家居：在德懋堂开发过程中是否在整体思路模式上有变化？

卢强：没有变化，我们的定位是旅游景区，最早我们叫丰乐湖旅游开发项目，文化旅游地产是其中一个部分。一共12.8平方公里的旅游区只有202个建设用地，而且是2004年最早做的总体规划，之后的步调基本上是按照旅游景区综合开发这个思路。

网易家居：二期项目容成仙台和九荷在室内设计方面有些改变，是什么促成这一变化？

卢强：每个人在专业上都有局限性，我们公司主要以城市规划和建筑设计为主，原来并不是很重视室内设计，所以前两期可以看到在室内设计时并没有做得很成熟。我相信一个项目是一个整体，如果找几个室内设计大师把室内设计做得特别好，整体项目还是不行，我们的项目前期在室内设计和配饰这块有些欠缺，但整体的独特性还是被人认可的，还是应当在整体的视角上看待它。所以进行到二期项目，看到九荷人们就觉得共鸣比较多了，到九华山的项目会比二期项目更统一。在室内设计这块，公司原来的团队成熟度还不够，慢慢的我们在这方面建立起来才达到一定成熟度。配饰上也是，之前是找配饰公司做的行活，改了无数次达不到我心目中的标准。后来了解到这个重要性后，找到英国留学回来的设计师成为公司的一员，在交流指令方面更通畅，室内配饰这块设计品味有了提高。自己更建立了采购渠道，反而变成了一个特色，很多顾客看到九华山的小饰品都想买。我们作为综合性设计公司，配饰这块给别的业主做不到那个深度，自己的项目有需求才能建立起来。

就像自建采购渠道一样，德懋堂项目开发过程中我们达成了一些独特的东西，这些方面经过完善未来可能也会做一些输出。比如很多开发商看到我们实地作品后来找我们做类似项目，所以说从设计角度的输出除了德懋堂外我们一直在做。但我们是拥有双甲级协会的设计公司，主要业务基础还是综合性的。德懋堂相关类别的是我们的特色领域，在这个领域我们话语权比较强，能力大家也比较认可。除了德懋堂外还有在海南、山西等地旅游度假区的合作项目，这种合作不仅是设计工作层面，我们会把开发方面的经验共享。

网易家居：室内设计师关注细节，建筑设计师关注整体布局比例，但升格到整体运营策划大家都需要继续突破，您平时会把德懋堂设计开发的经验跟别人分享吗？

卢强：我觉得这些经验能够传递出去给别人一点启发，也是算做一点好事，因为毕竟旅游地产都是在自然山水之中，首先面对的就是跟自然的关系，如果能帮助大家树立一个比较好的理念，也是对自然的保护和尊重。其次，项目本身对周围的经济也有促进性，从施工用工到后期做活动、生态农产品这些都有一定的经济影响。

网易家居：德懋堂现在整个管理团队和体系都是自建培养的，未来有没有考虑过输入外部专业化管理？

卢强：不会，我们现在坚定地要做自己的酒店管理品牌，所以我们不会再去引进。品牌和管理的输出肯定是长期要做的，并且肯定是从选址开始参与，而不是盖好酒店再去管理，大家达成一致后很多跟经营和设计相关的方面我们肯定是要有一定的主动权的，否则品牌输出后跟自己打造的差别太大有损我们自己的品牌形象。

网易家居：作为建筑师和投资人，在这条路上坚持的设计态度是什么？

卢强：在设计过程中，我一直坚持的态度就是本土与当代相结合，适合于当代生活又保存传统精粹。因为传统文化实际上就是从地域产生的，文化寻根就是本土、地域的概念。一方山水养一方人，慢慢积累下来形成文化，我们也在做这样的一个工作，因为我研究民居，最大的启发就是民居有自我调节功能，楼房盖完后可能很少去变化，但民居就像家一样，它会经常变化，就像出平板电视了就把方盒子电视淘汰掉，电视变大了桌子可能就变矮了。很多变化在日积月累发生，民居的先进性就在此。

网易家居：公司未来在新项目选址上秉持什么原则？

卢强：一方面要在世界级的自然资源地的附近，有更多的素材可以挖掘借势。一方面交通条件要便利，离有度假需求的目标客户群体分布区域距离不要太远，选址自身要有地缘优势，不能靠单一项目拉动。

网易家居：如果您不做设计，什么工作更符合内心的期许？

卢强：实际上我现在所做的工作是设计的延伸，并非亲力亲为地在做设计，但整体风格的把控一定是在我手里，我倒希望团队里的设计师能在我们一贯思路下有更多个人的发挥，不要受我个人在具体设计手法上的约束，毕竟我没有那么多的精力去投入到设计当中。

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