有不少的中小瓷企业在各大品牌的压迫下在市场的夹缝中求生存,但是往往却也十分想的开,觉得埋头数钱就好,品牌推广之类的与我何干,其实这都是走向灭亡的途径,瓷砖企业不要妄图想要偏安一隅,只有紧紧地遵守市场的法则,顺应消费者需求的趋势才能赢得大发展。
第一,促品牌,走终端;知名营销专家说过,未来的时代是终端为王的时代,品牌的实现很多都是通过终端来实现品牌价值的,所以中小瓷砖企业的重点在提升品牌,加大自身的终端渠道建设尤为重要。
第二,精准营销,先定位,再精准,创新营销模式,瓷砖厂商要选择好自己的目标消费市场,而后量身定做能够满足目标消费者需求的产品,这就是所谓的市场定位和产品定位;瞄准目标市场(重点是三四级市场,包括乡镇),进行精准的渠道建设和品牌推广,步步为营,逐步扩大自己的品牌根据地。
第三,技术创新,从瓷砖创新技术和产品入手,逐步创建独具特色的价值优势,提升瓷砖产品附加值,打破“低价格竞争”的瓶颈。
第四,压缩成本、建立有效的营销体制和绩效考核体制,促进各种制度在销售过程的有效性,适应性。
我国瓷砖行业在这几年内将面临重大的洗牌,一些小型瓷砖企业将面对瓷砖产品质量、生产线、生产技能和技术创新等多方面的挑战,市场竞争力将难以为继。随着瓷砖行业标准、体制的健全,一些无牌无证的瓷砖品牌或无驻足之地。
瓷砖行业产能过剩,市场需求却一直不温不火,这使得企业间的竞争越发激烈。军阀混战,事先阵亡的总是弱者,为躲避“战火”,中小瓷砖企业只能偏居在夹缝中艰难生存。尽管目前的瓷砖市场大品牌独占鳌头,但中小瓷砖企业出路也一定有,中小瓷砖企业需要紧遵法则。
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