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如何让木门企业发展转危为安?

https://m.biud.com.cn 2015年06月02日10:02 家居装修知识网  

  目前木门行业竞争已经到了白炽化阶段,让很多中小企业发展陷入尴尬境地。强者为王自古以来不变的道理,因此木门企业需要加强品牌建设,以强大品牌立足市场,让企业发展转危为安。

  节省开支提高企业竞争力

  木门中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下,严重影响企业生存状态。俗话说得好:“留着青山在,不怕没柴烧”。节省企业开支,防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急,长远来说,也是提高企业竞争力的十分重要的一环,同时也是大部分企业常用的自救方法之一。

  塑造品牌是逆境求生上策

  有不少木门中小企业产生疑问,难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为:我们“习惯了”木门大企业做品牌的大手笔,出手阔绰,一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语,诸如,为了塑造品牌,宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比,寻求差异。而在经济冬天里,“用低成本的方法,打造强势品牌”实属木门中小企业逆境求生的上上策。

  合理投资保企业进退自如

  企业发展是一个不断投资过程。而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比,就是要让成本降到最小值,使效益达到最大化,确保顺利度过难关。这种自救方法虽然不能确保“谋万世”,不能确保“一本万利”,但至少可以协助木门中小企业掌控事物发展的进程,至少可以保障企业进退自如,在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦,更重要的是它可以延长企业存的时间以及提高存活机率。

  总之,面对市场竞争强压力下,木门企业特别是中小企业需要学会处理危机为转机。从自身开始做起,塑造品牌,提升核心竞争力。


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