沈阳巴菲克实业有限公司董事长 宋祥兴

　　【背景介绍】：中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议于10月15日在京召开18日闭幕。从国富到民富的规划转变为会议的最大亮点。十七届五中全会从经济社会发展的主要矛盾和问题入手，研究关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议。中国经济学家认为，中共关于制定“十二五”规划的建议对于中国应对未来五年发展面临的机遇和挑战、全面建设小康社会具有决定性意义。

　　回顾过去五年，家居行业的发展也经历了翻天覆地的变化，取得了丰硕的成果；展望未来五年，家居行业将如何规划发展方向，将制定怎样的经营目标，来共谱家居行业新华章？搜狐家居网遍访沈阳家居行业内人士为您一一解答，敬请关注。

　　【采访时间】：10月21日 下午2:00

　　【采访嘉宾】：沈阳巴菲克实业有限公司总裁宋祥兴

　　【搜狐家居】：宋总您好，请介绍一下巴菲克地板这个品牌？

　　【宋祥兴】：2007年巴菲克在中国沈阳成立工厂——沈阳巴菲克实业有限公司。该公司旗下拥有五大生产工厂、三大品牌，分别分布于沈阳和江苏两地。公司庞大的生产体系和2000多家完善的销售网络，为公司能在2012年上市做好了充分的准备。巴菲克在一直沿用国际化的战略思想来凝合纵队，倡导发展。凭借一流的产品制造基地，完善的自主研发中心，顶级的全自动地板生产线，双向合作，中外兼济，不断发挥自身优势，推动各类地板关键性技术的改良进程，并在生产制造环节上进行了模块式设计和标准流程加工，使之拥有一批自主创新的地板产品。　　

　　【搜狐家居】：这五年中您觉得地板行业有那些事令您印象深刻？

　　【宋祥兴】：1、地板各企业发展基本成熟，各自修炼内功，从中小企业向中型企业过渡。 2、地板营销出现怪圈。3、市场需求量增大。

　　【搜狐家居】：巴菲克总裁宋祥兴对公司在2010年上半年的工作进行了全面的总结与分析?

　　【宋祥兴】：今年，巴菲克总体来说，都是盈利的，销量十分喜人。公司在战略全局上，规划的非常出色，特别是近年来我们积极把握住了提升品牌力的策略应用：作出很多好的经典案例和工程，同时还做出了很多更切实际的体验空间，不仅为消费者提供优质产品，同时也为消费者带去了一种个性化的服务以及家具设计指导，可以说这就是巴菲克独有的体验式的规模的优势。下半年我们要展开360度广角扩散，每年在全国增设3家工厂，计划在2015年完成28家店面的发展计划。其次，我们要注重人才的培养，因为人才是第一生产力，员工只有勇于成长，奋力拼搏，企业才有希望。

　　【搜狐家居】：未来地板行业的发展趋势是什么？

　　【宋祥兴】：2010年低碳环保已成为消费者购买产品的重要条件，今年地板也的流行趋势是碳化木地板和拼花地板，这两种地板与其他种类地板相比，具有节约能源材料，经久耐用，美观实用的特点，只有兼备时尚与环保等特点的产品，才能占据未来的消费市场。而这也是我们今后一直努力的方向和目标。为了更好地开展巴菲克的全国开发计划，我们应该在店面的装修上下功夫，未来中断发展趋势------空间体验，消费者更加注重整体装饰，我们在实施大开发计划的同时，注重店面的整体包装，将巴菲克提升一个新的高度。

　　【搜狐家居】：巴菲克在未来五年将制定怎样的经营目标？

　　【宋祥兴】：巴菲克的第三个五年计划是在全国设28家工厂兼物流中心；2015年上市、并在一线城市6万平以上的巴菲克家具设计体验馆、成立巴菲克品牌拓展部、加快品牌建设与消费者的认知；巴菲克第二个五年是丰羽的五年、第一个五年是打基础的阶段。

　　巴菲克近年来在自身力量更加有效的运用于巴菲克重点推进的三项核心工作中。一个是对终端升级改造层面的“生活工程”，一个是针对活动营销层面的“深度体验活动”，以及针对传播层面的“品味计划”。另外他们还同步的进行了新颖的保证措施和资源配置的调整。还出台了更加灵活的市场支持政策，拿出专项的资金对前置性投入进行了聚焦使用，并通过销售信息管理平台的应用，强化与各区域。各经销商的信息沟通和对终端的精确掌控。这些具体的工作，不仅使得巴菲克的市场空间进一步的巩固，同事也令它的战略凡未得到了更大的延伸。在战略上，巴菲克地板的制定和运用，非常高明，值得我们去学习。

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