如果打开从美国运来中国大陆的家具产品集装箱（比如美克·美家、La-Z-Boy、Thomasville和Ashley等产品），其外包装上的“MadeinUSA”几个赫然大字即刻就进入你的眼帘，但其中有多少含有“美国制造”的成分呢？又有多少中国制造或亚洲制造的成分，很难有人能作出准确的考量。然而，随着国际家具贸易的日益发展，各国之间的家具进出口贸易、产业转移和市场销售增值也趋于频繁，逐步形成了一个“你中有我、我中有你”的贸易互补格局。
一．世界家具制造业向亚洲和中国大陆转移已是一个不争的事实
中国生产的家具大量地出口到美国以及一些欧洲国家，又有一些返销回中国大陆，这些在国内销售的进口家具，即使打着百分之百的“进口产品”旗号，但也难保证其中每一个部件完全由外国人来制造，这已是一个不争的事实。世界家具制造业向中国大陆的转移，早在上世纪80-90年代就开始了。新加坡的华达利、意大利的迪高乐、Natuzzi和美国的环美在中国生产的年出口量均达数亿美元，这些领衔将其家具产业转移至中国大陆的欧美企业起到了一个十分重要的示范效应。如今，浙江的顾家工艺等大中型土生土长的民营企业正在急起直追，有可能在不远的将来要赶上或超过一些欧资、美资的名牌企业。
中国家具产业的崛起，一开始就围绕着为供应国际和国内二个大市场。2004年中国家具的年总产量为2730亿人民币（约337亿美元），其中出口为103.53亿美元，占总产量的30.7%。从1985年到2005年的20年间，平均每年家具产值增长速度不低于15%，去年增速达到34.15%。数年来家具产业的发展比全国工业生产的增速要快，这是世界家具业行家所始料不及的。
中国家具产业的快速发展，是基于500万手艺熟练而劳动力低廉的劳动大军。而印尼、越南和巴基斯坦等国的劳动力成本远低于中国，但从业人员的文化程度、纪律性和可快速培训成为熟练技术工人的能力却远远不及中国。中国家具行业的劳动大军是以其技术熟练和高效率，以及劳动力工资有效成本的合理性而享誉世界，因为资本总是流向优质、高效和低成本的地区，所以中国很自然地成为全世界家具产业资本的流向。
二、各国出现了一些不同的应对反应
面对世界家具产业向亚洲特别是中国的转移，各国也出现了一些不同的应对反应，有被动的，有主动的。在今年9月上海举办的“第十一届中国国际家具展览会”期间，共有700多位澳大利亚的观众到访，其中有从事生产的企业和大中型批发商，而更多的是中小型零售企业。显然，澳大利亚中低档家具制造企业已经或正在逐步退出市场竞争。英国是欧洲进口中国家具最多的国家，这一届展会共有74位买家前来，比上一届增加了39位，虽然数量不大，但整整多出了一倍多。其他欧洲各国来自意大利249人、西班牙222人、德国174人、法国152人和丹麦73人，分别比上一届增加了105人、71人、70人、66人和20人。今年来自欧洲地区的买家共达1454人，比上一届增加了65.2%。
面对家具制造业的转移，有的被动应对，有的主动应对。
欧洲在被动地应对，因为其产业结构主要是以中小型企业为主，缺乏全球化的战略眼光和主动应对的能力。欧洲家具，特别是意大利一直以来以设计开发能力而享誉世界，因而多少年来其出口量保持着世界的领先地位。随着当今全球经济一体化的进程，欧洲家具业如果固守着自己旧有的模式，在世界家具制造也转移过程中不求变化，将会越来越被动。不但难以增产扩大市场，连已有的市场也会逐步缩小。
欧洲的被动应对，失去了中低端市场，而美国在主动应对，失去的只是一小批产业工人，而其市场占有率还在显露出加速扩张的势头。如美国最大的集家具生产、进出口贸易和自主品牌主导本土市场的大型企业Ashley，多年来采取积极的应对措施，在我国昆山开设了独资工厂，雇佣了中国工人生产大批量的沙发套运回美国市场，并在世界各地采购原辅材料和半成品进行配套，2004年的销售额高达24亿美元，其中有相当部分出口到世界各地。Ashley连续数年在上海的国际家具展上参展，其目标客户并非是中国市场，而是主要面向亚洲各国。
二种不同应对模式的产业群体，产生了二种截然不同的结果。积极的应对，不但巩固和发展了美国本土市场，而且还拓展了其出口市场，美式的积极应对与欧洲的被动应对形成了一种绝对的竞争优势。美国在中国、在亚洲制造的品牌家具其价格仅为欧洲家具的50%，有的甚至更低。如此下去，一大批欧洲家具的传统市场将被美国的品牌家具所取代。更为令人吃惊的是，美国人正以雄厚的资本实力，以中国制造的产品大规模地进入中国的零售市场——沃尔玛、美克·美家、环美、莱礼欧邸、Ashley和LazyBoy等。有朝一日，当人们醒悟的时候才会感觉得到美国方式的厉害，他们一方面以反倾销来限制中国产品的出口，另一方面却在巩城掠
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