伴随地板行业进入微利时代，地板企业的发展压力也变得更大起来。现如今，越来越多的企业开始感受到来自各个方面的压力，转型升级成为不少企业缓压的突破口。然而在转型大势逐渐成为行业趋势的背景下，部分企业的转型逐渐沦为口号，想要在逆境之下得到一次真正的“换血”，地板企业转型变革还需落到实处。

　　地板企业变革沦为形式

　　受国家宏观经济影响，地板行业2014年整体情况并不理想。在市场逐渐趋冷的行情下，地板企业在发展模式的转型和变革上忙得晕头转向：产品创新、渠道拓宽、营销多变、品牌建设等等，地板行业的大变革疾风劲吹。不过，这些勤修“内功”的方方面面固然重要，但是，这些变革真正实现发展了吗？

　　以电商为例，近年来，经过电商等互联网大潮的洗礼，O2O模式成为了冷市场中地板企业的新宠，但是真正将互联网时代下电子商务发展到风生水起地步的地板企业却鲜少存在。在变革之风劲吹的地板市场上，很多地板企业认为只有企业自身“换血”，才能适应当下的地板行业发展趋势，其实不尽然。

　　地板企业变革需重视消费者需求

　　在当下的地板市场上，消费者永远是第一位的，它影响着地板企业的命运。地板企业转型、探索O2O、渠道拓宽等等一系列动作，归根结底都是为了消费者而改变。因此，无论是何种趋势判断，地板企业在消费者需求和互联网模式上都需要引起重视，这是企业能否变革成功的关键所在。

　　的确，纵观整个地板市场，大部分地板企业很少思考以下问题：只知道要卖产品，却不知道如何精准定位消费群体？和消费者没有联系、没有互动？没有办法及时根据消费者需求而适时变化？一系列与消费者有关的问题摆在地板企业面前时，相信很多企业是心虚的，因为这部分企业仍然陷在传统企业的泥沼中，无法根据消费者需求进行运营和创新，而所谓的转型和变革也只成为形式主义。

　　在诸多实际问题的面前，地板企业的变革也显得势在必行。在变革大势不可阻挡的行业背景下，地板企业唯有从实处出发，将变革落实到实际行动中，才能真正将转型的意义凸显出来。

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地板企业逆势突围还需结合自身实际情况
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