在“互联网+”不断升级的当前，越来越多的企业或主动或被动开启新的战略布局。作为传统制造型企业，衣柜企业面临着残酷的现实，如果不能直面挑战，就只能坐等被淘汰。渠道是打开市场的利器，于是，渠道模式升级成为衣柜企业的必经之路。、

　　创新渠道 更要做好渠道内的服务

　　众所周知，渠道是厂家的生命线，谁掌握了销售渠道，谁就掌控了市场。而市场是动态的，多变的，销售渠道也在不断创新和革变。行业转型升级之际，“渠道创新”的呼声越来越高。在相对低迷的市场环境中，衣柜企业纷纷在缓解竞争压力上苦下功夫。

　　受“决胜终端渠道为王”思想的影响，很多企业都把渠道拓宽作为主攻方向，但渠道多还不足以制胜市场，渠道的精耕细作才是企业立于不败之地的根本。当衣柜企业面对林林总总的渠道新模式的时候，却往往觉得一头雾水，实际操作中也往往做出“狗熊掰玉米”的傻事。其实，创新渠道固然重要，但是更重要的是，渠道里面装的服务。

　　拥抱电商 衣柜企业依然要靠服务

　　从广义来说，“服务”是一个肯定不错的答案，因为无论商品如何流通，也无论是分销、仓储、运输、零售、售后的哪一个环节，终究还是属于服务业范畴。但是，我们多数人都会认同，服务在衣柜行业中的地位并不如它应得的那么高。

　　建材市场衣柜实体店要想保持持续发展，服务是关键。相对高品质的服务，才能值得起相对高溢价的市场。“斗地主”，解决的只是生存问题，但不能解决发展问题。即便衣柜企业走向了电子商务，也要先打破服务这个瓶颈。衣柜厂家开网店必须依赖网络运营商，发货要依赖第三方物流，落地要依赖支线配送和装饰公司，售后也要依赖相应的经销商或服务商。这些都是服务，一项不到位，电商就是一句空话。

　　就此看来，衣柜企业要想不被市场淘汰，就要在服务上升级。当衣柜企业将渠道建设与服务双剑合璧，决胜终端才不是空想。

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