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九龙仓退出董事会 绿城三分归晋

https://m.biud.com.cn 2015年07月07日10:06 家居装修知识网  

  7月6日晚间,九龙仓宣布从绿城董事会中退出,仍保留股份,并称“已经完成历史使命”。

  九龙仓称,三年前以入股形式相助绿城,原因有三:即宋卫平、宋卫平及宋卫平。此话意味深长,绝非“重要的事情说三遍”可蔽之,以后另文探讨。

  三年来,绿城管控权更迭起伏,先宋后孙再宋。而此间九龙仓似乎谨守“财务投资者”角色,其发挥的作用,尚不到盖棺定论之时。

  可以明确的是,入股绿城半年后,中国交通建设集团(简称“中交”)正在成为绿城的主人。

  最新的绿城董事会构成为7人(除独董外),其中原绿城团队有宋卫平、寿柏年、曹舟南3人,另外4人来自中交。

  据6月底绿城公告,中交就已经占据了绿城董事会中9席(除独立董事外)中的4席。而原绿城团队和九龙仓分别占据3席和2席。

  今年5月份,中交就异常低调地通过从绿城小股东罗钊明处,进一步获得绿城股份至29%,超越九龙仓成为绿城单一大股东。

  两个月中,中交在股权结构和董事席位分布上,都打破了三年来绿城由宋卫平团队和九龙仓形成的双寡头局面。

  “中交的计划是最终并表绿城,并不是外界所谓的合并重组。”经济观察报从知情人士处获悉,中交已明确将打造由A股中房地产、港股绿城中国和海外业务三平台组成的大地产板块。 

  实现并表的前提,是至少在董事会、股权、管理层等一个维度上掌握全面主动。随着九龙仓退出董事会,中交面前已几无障碍。

  加强控制

  中交总经济师刘文生今年早些时候对媒体说,“我们要改造其董事会,要有更多投票权,保证大股东在里面能行使决策权。我们强势进入绿城管理层,就是要改造其管理架构,包括内控、业务发展战略等。”

  这为中交今年以来在绿城的系列动作提供了明确注解,其雄厚财力和强势态度,也预示了九龙仓的淡出。

  2014年年底,在终止了和融创的股权交易后,宋卫平为绿城引入新股东中交。后者用60.15亿港元收购宋卫平、行政总裁寿柏年以及夏一波合共24.288%的股权,和九龙仓持股相当。

  彼时公告,中交集团将占据绿城董事会中6席中的2席,另外还分别拿下了绿城投资委员会和薪酬委员会中的一席。

  今年3月,中交即向绿城派驻了2名执行董事,并在绿城旗下的绿城房产增加了中交的3名执行董事。从董事席位分布看,中交与宋卫平方的话语权旗鼓相当。

  当时,中交派到杭州直接参与绿城日常经营的有2位,中交财会部总经理李青岸担任绿城房产董事、执行总经理,负责绿城的财务、资金及审计管理工作;中交房地产事业部副总经理李永前担任绿城房产董事、执行总经理,负责日常运营工作。

  5月18日,中交通过买入原绿城执行董事罗钊明控制的“Tandellen Group Limited”持有的绿城4.627%股份,收购后持股28.912%,一举成为绿城的单一大股东。

  接近中交的知情人士对经济观察报说,“宋卫平团队直到发布公告前的第三天,才知悉了具体交易内容。”

  曾经的并列第一大股东九龙仓对此事的公开表态是,“早前知悉中交建有意进一步增持绿城股权,并认同此举对绿城有利。”

  值得注意的是,这一持股比例,非常接近发起全面要约收购的条件。但通过继续增持来实现绝对控股,可能需要数倍于目前的股本金,这显然不是中交的优选。

  6月底,绿城宣布了又一轮的权力构架的变动:增选中交的李青岸为绿城执行董事、中交总经济师刘文生为非执行董事。

  与之同时增选入董事会的还有原绿城执行总经理曹舟南。他在这一波变化中,还取代了从管理岗退下的寿柏年,担任绿城行政总裁。

  曹于2009年加入绿城,曾负责绿城房地产代建业务的开拓、经营和管控。去年以来,曹舟南主导了绿城很多专项工作,除与融创谈判、融绿纠纷外,他还被授权负责中交的合作以及绿城新战略的制定等工作。

 并表诉求

  “和九龙仓不同,中交(对绿城)不是财务投资,它是战略投资。”一位绿城高层对经济观察报表示,中交的目标就是控股绿城,并实现财务并表。

  他分析说,中交并表绿城后可实现两大诉求:第一,从规模上看,绿城相当于中交的子公司,中交集团达到了万亿的体量,而房地产业务的体量也顺利超越千亿级别;

  第二,中交手握充裕的土地储备资源,但缺乏强有力的品牌和房地产专业团队,控股绿城后,双方更紧密的合作将给中交发展地产带来助力。

  作为国资委确定的从事房地产业的16家央企之一,中交的房地产板块有先天优势。目前中交的地产业务包括A股上市平台中房地产以及成立不久的中交地产等。

  前述接近中交的知情人士透露,中房地产和中交地产的整合进入加速期,中交正在谋划成立中交房地产集团,在并表绿城以后,中交旗下的地产业务将分为三块:A股上市平台中房地产;港股上市平台绿城以及海外地产。

  “中交地产业务的定位是中低端产品,绿城则聚焦于中高端业务线,区别明显。”该知情人士说。

  前述绿城高层认为,对绿城来说,被中交并表后,中交将直接为绿城提供资源,利大于弊:“中交有国企优势,土储丰富,最重要的是,能带来资本上的助力。”

  该高层说,绿城下一步的战略重点是加速去库存,往一线城市转移,换仓过程需要充裕的资金保证,此外,中交还有可能在境外发债方面给绿城带来便利。

  经济观察报了解到,6月上旬,一位绿城高管专程奔赴北京和中交高层商讨了双方下一步的计划。绿城和中交之间也有可能涉及到资产的整合,最大的可能性是海外地块的合作开发。该高管还在6月底飞赴澳大利亚,去考察了中交在当地的几幅土地。

  “中交在海外基建领域有很强的实力和土地资源,但缺乏住宅开发的专业能力,双方有很大合作机会。”上述知情人士说。

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