十年前，他们或底层打拼，为生计奔波，或青葱学院，嬉笑朝堂；

　　十年后，他们或高层管理，为企业决策，或自创品牌，名动一方；

　　苦难、拼搏、朝气、梦想

　　他们是80后，他们正逐渐成为社会的中坚力量！

　　本期主题：

　　      致敬南昌家居界80后领导者

　　本期话题：

　　     话题一：那年梦想与追求

　　     话题二：如今学习与工作

　　     话题三：年中市场总结与规划

　　本期嘉宾：

　　      欧亚达家居总经理  王东

　　      丛一楼装饰总经理  朱跃有

　　     天品装饰总经理  尹浩祥

　　     伟星管业南昌办事处  熊国强

　　     惠达卫浴总经理   段小辉

　　     松堡王国总经理   朱阁亮

　　     慕斯床垫总经理   吕浩然

　　     星港家居总经理   刘强

　　     洲际传媒总经理   钟洛洲

　　     搜狐家居总经理   魏芸芸

        时间：2015年7月9日

　　地点：博泰静林府搜狐茶室

　　主持人：搜狐焦点家居 刘祥

内容提要：

　　一、80后的回忆。他们大多出生农村或城乡结合部，成长环境复杂、性格坚韧自觉。小时候并没有多大的理想，可能就是找个稳定工作，娶个漂亮老婆。因为个人或者家庭或其他现实原因，他们在不断改变自身处境的同时，能力、职位、收入也在同步提升，善于思考、勤于实践的他们终于成为高层或领导。如今的他们希望有更多的时间陪陪家人和孩子，来几场说走就走的旅行。

　　二、年中市场总结与规划。相比去年同期，今年上半年的市场更加艰难，各品牌大多开始提前消化业主，吃力地维持业绩的稳步提升。下半年回归本源，将重心放置产品与服务中，营销也趋于理性。

精彩回故：

　　搜狐焦点家居刘祥：

　　大家好，我是搜狐家居的刘祥。欢迎各位老总来到搜狐家居行业对话栏目“狐说家居”。今天在座的各位都是南昌家居界的80后领导者，作为一个90后，我很冒昧也很荣幸地主持这场“致敬家居80后领导者”交流会。活动开始之前，请允许我分别介绍下今天到场嘉宾……

　　搜狐焦点家居总经理魏芸芸：

　　相同的经历让我们对那个时代有着相同的情感，困境、拼搏、梦想，我们一直在路上。今天这个场合更适合一场非正式的交流，更多的是大家聚集在一起回忆回忆当初的我们。现在我建议大家都来说说各自的理想吧，不知道多少人还在坚持着儿时的梦想呢？

　　梦想是个阶段性的事物，一直随着时间的推移而变化。大学时期，一直想做一个优秀的记者，实现各种新闻理想。后来做了记者，进入家居行业，就想着做一个行业内有影响力的媒体人。如今就想着把搜狐家居南昌站打造成能影响整个行业的权威媒体。

　　惠达卫浴总经理段小辉：

　　我是河北人，来南昌也有九年了。从小是个叛逆少年，没少让父母操心。直到工作后，慢慢体会父母的难处，面临工作生活的压力之后开始为自己将来奋斗。06年进入惠达卫浴，那时从底层员工开始做起。虽然我只是一个经销商，但和惠达的感情已经深到认定这辈子的事业就它了。如果有一天我不做这个品牌了，那只能是它不存在了。这也是我一直以来的理想，把它做得更好！

　　松堡王国总经理朱阁亮：

　　我的父亲的木工，我还是小孩子的时候就已经整天和木头打交道了，感情这种东西也就随着时间越来越浓。遇上松堡王国就像遇上那小时候爸爸打制的桌椅，很是欢喜、自豪。虽然现在我手上有几个品牌，但是最大的追求还是拥有自己的独立店，我想大家都能理解。

　　洲际传媒总经理钟洛州：

　　小时候的经历也和大家类似，还当过一段时间的留守儿童。说到梦想，虽然现在在行内小有名气，但我没有想过做第一，我只想让我的团队得到更多人的认可，让他们都能实现自己的价值，活得更有尊严。踏踏实实走好每一步，这就是我的追求。

　　丛一楼装饰总经理朱跃有：

　　我是赣南客家人，祖籍在福建。乡村的家庭条件大家也都清楚，上大学本来就花钱，我学的还是艺术专业，为此肩负在当时可以说是巨额的欠款。大学一毕业，那就是一段还债的生活了。还好有点专业本事，做得也还不错，日子过得有点滋润。之后遇上是做设计还是做管理的选择，我意识到自己在设计行业无法成为大师，同时其他能力并没有完全得到发挥，那就做管理吧！于是就走到了今天。

　　目前我的思考是如何在家装行业波动的大环境下如何将企业转型，以适应未来市场。职位越高，需要考虑的就越远越广，新方向很重要。

　　惠达卫浴吴鹏：

　　说到出生，我就比你们好多了。你们都是农村，我就比较高级了，出生在城乡结合部（众人笑），左边田地，右边是工厂。大家聊得都太感人了，还是说点我们80后开心的回忆，比如机器猫、射雕英雄传。小时候最大的梦想就是长高长壮，打赢经常欺负我的大个子，谁知道等我长高长壮了那小子却转学了，于是我的肌肉变成了肥肉，就现在这样子了。

　　我经历过国企、私企，自己做生意也失败过。跟着老板在惠达，那时候印象比较深的是有南昌人砸我们的店，说河北人不能来这里做生意。那时觉得坚持不下去，老板就对我说：八几年在河北那么多人没饭吃，我不还是挺下来了，现在这点困难你怕啥？

　　伟星管业南昌办事处负责人熊国强：

　　首先声明下，我比80后大点，听着大家的故事，今在这也想和大家分享下。由于家庭条件还不错，我的成长工作一帆风顺，都是父母安排。之后遇上国企改革，我就下海了。第一次的销售经历，我在门口徘徊了半个小时，最后还是没进去。也正是有销售的经历，现在经常遇上销售人员，我从不驱赶别人，也不会很厌烦。

　　慕斯床垫总经理吕浩然：

　　我上学几乎是玩过来的，后来遇上慕斯的大招聘，进了工厂。随着市场开拓的脚步来到了南昌。我们当初进场的一批同事都逐渐在各地打拼出自己的一番事业，我的梦想那就是希望我的团队成员都能闯出自己的一片天。

　　欧亚达家居总经理王冬：

　　我是一个新南昌人，希望能尽快融入这座城市。人的目标几乎是两年一变，我的定位是“职业经理人”，由于南昌欧亚达家居是单体量的卖场，现在我的职业目标是把欧亚达打造成特色卖场，成为别人仰慕的对象。其实，工作也就是为了家庭，为了孩子。我个人的梦想就是希望有充裕的时间和家人来几场说走就走的旅行。

　　星港家居总经理刘强：

　　我家庭条件比较优越，一直以来也没收到太大挫折。说到梦想，最近公司在进行道圣哲学的学习。课上有提到“三个改变”，我对自己提出的改变就是：身体更健康；脾气改好点；多陪陪家人。这就是我的理想，至于在这个行业，那就希望更多人认可我。

　　天品装饰总经理尹浩祥：

　　我从小就比较聪明，你们看我脑袋就知道（众人笑）。我小时候就是个典型富二代，小学的时候一个月就有三百的生活费，别人都是几块钱，我当时就是有钱，就是任性，带着一帮小弟。但是我是真的聪明，在读五年级的时候就可以给四年级的改试卷出题目。成绩差，完全是浑浑噩噩进的大学，还是个三本学校。到时家庭又遇上很多困难，可以说是家道中落吧。大学的生活费是靠着做着一手好的效果图赚些生活费，毕业后做过培训，面试过装饰公司。后来自己做天品，也遇上过贵人，就走到了今天这一步。

　　目前业主对全包模式的认识基本上是：全包就是便宜，低端。我的梦想就是改变市场的这种错误认识。我将对天品就行重装就是为梦想踏出的第一步。

　　搜狐家居刘祥：

　　80后都是拼命的一代，是善良、上进的一代。克服重重困难走到今天这一步。各种坐在这里侃侃而谈，我在一旁竖耳倾听；各位都成为大老板，我还是普通一名员工。这就是我为什么做这期狐说家居的原因，也是你们值得致敬的原因。

　　2015已过一半，上半年市场虽不显颓废，但艰难经营。下半年各品牌将如何调整规划迎接更加严峻的挑战？随后是众人对2015年市场的一些规划和反思。

　　丛一楼装饰朱跃有：考虑到市场的波动，2015年我们将营销重心前移，抢占市场。上半年的业绩翻了番，下半年我们没有制定过高的目标，维持基本水平就行，主要工作是消化上半年订单，服务好业主以口碑带销售，营销回归本质吧！

　　伟星管业熊国强：今年市场除了开年的活动好点，随后的都是反响平平。数据在增长，大家却很吃力。如今的股市这样的惨状其实也挺好的，让大家把重心回到经营上面。

　　欧亚达家居王冬：做生意如下棋，走一步必须看三四步。我们还得跟着房地产这个大环境走，市场呈现曲线波动。之前一直是低估，那么现在加强内功为下一波的消费高峰做准备就显得尤为重要，切记不要在出现苗头时候才开始准备。

　　松堡王国朱阁亮：之前各位老总的讲话明确了我下半年的思路。松堡王国一直是走差异化道路，做别人没有的东西。下半年回顾店面、回顾产品、回顾服务。

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