地板行业在国内历经近三十年的发展，现如今，市场环境变得愈发复杂，一方面是国家相关行业标准的逐步完善，另一方面是消费者市场需求的不断变更，各种不断变化着的因素都影响着地板企业的发展。作为行业中的一份子，地板企业想要谋得长远发展还需要处理好各方面的关系。

  行业标准完善鞭策地板企业提升产品品质

  现如今，相关行业政策标准正在不断完善，这对于地板企业来说，无疑是造成了不小的压力。在这种情况下，企业就需要推行本质化安全环保管理，在抓细抓实上下功夫、见实效。本质安全环保先要抓好源头，就是在工艺、技术、设备的选择，与其对应的是应重点做好新建和技改项目安全环保“三同时”，安评、环评与项目实际有机结合，避免流于形式。同时，要注重养成教育，抓好管理、技术人员和基层员工的教育培训，提高安全技能素质，提高责任心。

  管理层面问题影响企业品牌形象的塑造

  如果地板企业的竞争力出了问题，还有机会解决，但是在管理层面上出了问题，企业就可能“猝死”。地板企业在部署工作时，须将管理提升到政治高度来对待，将其列为运营管理的首要工作。特别是企业经营者，尤其要增强危机意识和忧患意识，积极履行社会责任，将安全工作作为保护员工健康、提升企业形象、促进企业可持续发展的生命线工程。

  企业内部机制管理成企业长久发展重心

  除此以外，地板企业在发展的过程中还需要注重社会责任感。地板企业落实主体责任，是增强企业生命力的体现。企业要落实主体责任，应从机制和管理上想办法，从技术和设备上抓本质，梳理现有流程和职责，严格执行环保责任制;要根据国家法规政策的变化，梳理健全安全环保制度体系，提高制度的系统性、有效性。

  在市场环境尤为复杂的当下，地板企业的发展也需要有秩序地进行，唯有处理好各方面的关系，明确各方面对企业发展造成的影响，地板企业才能分清工作重心，以谋得更为长远的发展。

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