近日看到媒体报导，深圳有七 家一线房产公司下属物业管理公司，建立了一个所谓中介平台，想介入自己小区的中介业务，尤为引人关注的是，其中更是包括了万科、中海等大牌房企。看到该新 闻，我有点纳闷，物业公司不好好把物业管理做好，做啥中介业务？两者之间可谓“岔开八只脚”，物业还没做好，就能做好中介吗？再仔细一看新闻，原来出处是 某家网站，据说是该网站联系七家房企，让七家一线房企近300个楼盘在该网站上开了专区，做所谓的中介业务。至此真相大白，还是某网站搞出的噱头，七家一 线房企无形中成了托。

  为什么我说物业公司做中介没有什么出路，原因有三个方面：

  首先，物业管理公司和专业中介公司差距很大，不可替代。中介的目标是促成买卖双方或租赁双方的成交，目标决定了他所有的专业都是围绕这方面进行相关服务的。而物业管理公司的核心是维护物业，保证建筑品质，确保物业管理服务的质量，而相对来说要求更高的中介业务肯定不是物业管理公司所擅长，因此两者不可同日而语。

  其次，物业管理公司只是守住了大门，但这扇大门是不能垄断中介业务的。对所有业主来说，不管是买卖还是租赁，都是希望以市场价快速成交，不管是物业管理公司还是专业中介公司来做并不重要，供需信息更多的平台才是真正更好。所以物业管理公司即使守住了这扇大门，也无法管住业主或是需求方的腿，中介公司的作用没有办法被物业公司取代。

  第三，互联网平台在也只能起到信息发布的作用，真正交易还是需要线下买卖或租赁双方的直接洽谈，而某网站只是众多线上平台的一家，想要和物业管理公司形成所谓的垄断只是天方夜谭。业主也好，需求方也好，最终还是会用脚投票，并不会如你所愿。

  因此，这次所谓的“七家大牌房企发力物业抢二手房产经纪饭碗”完全只是一个网站的噱头，大家看看就罢，一笑而过吧。

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