8月30日关于“并购王”融创收购天朗的传闻甚嚣尘上，对此次收购大家一点都不奇怪。但是31号天朗对外发表声明，称与融创仅就西安区域的地产开发建立战略合作关系，不存在被收购，而后晚间该声明却被删除替换，新的声明中对于融创只字未提。一时间很多自媒体表示“悲情”的融创再一次“被打脸”了，而且这次绯闻一天就被辟谣，真的是“闪离”。但是从这次声明当中我们应该很清晰的看到，融创没有半点悲情的成分，我认为融创拿到了他想拿的东西。

  融创到底想要什么？从去年收购绿城以来，脉络实际越来越清晰：从进绿城一开始，融创还是想拿下企业的，而这次与天朗就完全是要拿项目，从拿企业变成拿项目，融创的目的越来越明确。我们可以关注一下从融创去年宣布收购绿城到今天与天朗合作的发展过程：

  去年5月15号融创公告收购绿城而后开始入驻，到年底结束了这一段短暂的“婚姻“，但是最终融创还是拿到了融绿平台上除上海黄浦湾外的所有项目。然后是今年年初收购佳兆业，并购过程中一上来就锁定了上海的4个项目，最后虽然因种种原因谈判破裂，4个项目也同样失去，但是从这次收购中可以看到，项目已经放到了首位。此后融创还收购上海枫丹间接入股上海东郊项目，总建筑面积近112万平米，7月底融创更是直接收购中渝成都7个项目。而这次天朗事件，从短暂出现的声明中也可以看出，就是收购项目。这都说明融创已经从收购绿城、佳兆业中得到了深刻的教训，拿公司不如拿项目，与其要去花无数的力量去改造一家公司（也不一定能改造成功，更有可能在改造过程中被踢出局），还不如实实在在的拿到一些项目来运作，要实惠的多。

  为什么融创有这样的操作思路？实际也和今天拿地模式的变化有关系。我们也关注到今年以来融创已经较少参与到招拍挂，到目前为止只通过招拍挂的方式在杭州、济南、重庆各拿了一块地，这跟企业2014年前的拿地思路是完全不一样的，2013年和2014年融创分别通过招拍挂的方式拿了12和8幅地块。这也是部分企业目前拿地的基本思路，随着部分热点城市土地价格越来越高，竞争越来越激烈，房企纷纷将目光投向了并购这个“二手市场“，而融创就是其中的先知先觉者，毕竟这要比公开招拍挂合算的多。

  所以，今天大家不需要去为融创“鸣不平”，也不要对老孙“空悲情”，融创比你们都聪明，老孙比谁都精。再回想下老孙在中期发布会上话：“我相信将来不管是‘互联网+’还是‘互联网-’，还是将来消失以后出来一个别的东西，大家都得住房子，我相信改善型需求还是挺大的。所以我没觉得需要转型，我也看不到往哪儿转。”看来他还要在房地产市场呼风唤雨很多年，后面还会有更多的并购等着融创，当都是并项目，不是并企业。

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