2015年李克强总理在两会上提出了“互联网+”概念，全民性的产业升级插上了互联网的翅膀。尤其是在装修装饰领域，它所具备的市场体量巨大(4万亿级)、消费痛点明显、还没有巨头出现等三大特征，让许多人将其视为下一个腾飞的风口。

短时间内，全国各地如雨后春笋般涌现了成百上千家互联网装修公司，其中绝大部分都打出了O2O旗号。据不完全统计，仅去年一年，互联网装修企业就获得了数以百亿计的资金支持，每一个风险投资人都想从4万亿市场中分得大蛋糕。

疯狂举动的背后，是巨大的时代机遇。

传统装修行业内的沉疴宿疾为人诟病已久。装修是一项相对复杂和专业的工作，供给方和需求方之间所拥有的信息严重不对称，进而导致高价低质、施工无标准、进度缓慢、风格同质化、售后无保障等一系列问题。

而移动互联网技术的普及和成熟，以及移动消费行为的养成，让很多人发现装，装修简直就天生具备线上线下结合的O2O基因。围绕装修O2O，众多企业进行了多种尝试，其中主要包括平台型和自营型两大运作模式。

平台型装修O2O模式通过在线上聚拢设计师、工匠、建材、家具等要素，为消费者提供一站式装修装饰服务。这类模式以淘宝为参考样板，野心极大，也能为消费者带来一定的便利和实惠，但还是无法从根本上解决问题。到最后我们会发现，平台上整合的依旧是传统的装修装饰公司，而他们做事的方法和标准却并没有改变。

对比平台，自营型装修O2O模式拥有自己的设计师和施工团队，能够建立一套有别于传统装修公司的标准。从目前来看，自营型O2O主要是以价格战来撬动市场，有人开价799/ ，就有人敢压到699/ ，甚至还有人叫嚣免设计费、零利润经营，而低价往往和高品质、个性化的装修诉求背道而驰。

浮躁的互联网装修行业，需要更多理性和思考，作为一种低频消费行为，低价并不是装修消费者的真正诉求，品质和个性才是。

在浮躁之外，据本站记者了解，以小兵匠网络科技有限公司为代表的定制装饰服务O2O平台，瞄准互联网装修后服务，在模式上完成了一次新的创新。小兵匠既吸取了一般O2O装修平台的优点，又借鉴了自营型O2O装修企业的长处，通过整合优质的线下设计师、工匠资源，建立严格的设计、施工流程和标准，为用户带来高效、快速、臻品的装饰服务。

随着阿里巴巴、腾讯、百度、小米等互联网巨头的加入，互联网装修大战愈演愈烈，当大家都忙着进入战场，与对手一决雌雄的时候，小兵匠们正另辟蹊径，默默耕耘着互联网装修后服务，成为这场行业大战中的国际医疗队。

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