开门不再需要钥匙，直接“刷脸”就可以;入户时灯光自动点亮，并将室内温湿度调整到你最舒适的数值;来到厨房（厨房装修效果图），晚餐粥已经煮好，而智能冰箱则检测到蔬菜储存量不足，提示可以一键通知商家送菜……
这正是时下火热的智能 家居 所描绘的生活场景，而这股热潮，目前已蔓延至房地产圈。华远牵手360，方兴联手腾讯，小米携手正荣……显然，互联网+的时代，智能 家居 也毫无悬念地成为了开发商布局的热点。然而，尽管理想很丰满，现实却依然骨感。标准缺失、多行业混战、叫好不叫座等一系列客观因素注定着智能 家居 市场的开拓必然是一场耗时耗力的“持久战”。
“卖服务”的必然选择
实际上，智能 家居 的概念早已有之，但去年以来，传统家电企业、互联网企业和房地产企业的巨头跨界牵手陡然让其热度猛增。首先是小米 家装 试水房地产精装修行业;接着，阿里巴巴与创维、飞利浦等家电巨头联合推出智能家电;360与奥克斯、TCL也相继推出智能空调、智能空气净化器和净水器产品;长虹、LG、三星等家电企业则开始搭建智能 家居 系统平台;海信携手11家互联网企业携手进军智能 家居 ;京东与美的、科大讯飞在智能 家居 领域展开广泛合作。
国内企业如此热闹，国外市场也不平静：谷歌以32亿美元收购国外智能 家居 公司Nest Labs;LG展出其智能 家居 管理系统HomeChat;三星发布了智能 家居 平台SmartHome;备受瞩目的苹果Homekit智能 家居 控制系统也有望随着iPhone6s的发布揭开“庐山真面目”。而在房地产领域，据记者不完全统计，去年至今，已有近20家大中型房企宣布开展智能 家居 领域的合作或研究。显然，在互联网的连锁效应下，智能 家居 已经成为未来发展的潮流。
如果说早期的智能 家居 还只是作为开发商的炒作卖点，如今的开发商对于智能 家居 的理解则更为务实。随着传统“卖房子”销售模式显露疲态，开发商开始将目光锁定在对用户的挖掘上，“卖服务”成为房企新利润增长点。
“以前，房子只能卖一次，但是通过打通产业链，给业主提供更多元化的服务，却可以持续地赚取利润。智能 家居 系统提升客户体验，打造真正的智慧社区概念。未来，最后一公里配送，围绕吃喝玩乐的便民服务、老人应急服务方面及心理辅导都会在智慧社区里面得到解决。说到底，最后都是要赚钱的。”绿地集团黄德坤在接受中国建设报记者采访时透露，绿地目前正在酝酿整合智能 家居 资源自建智能 家居 平台，预计将在未来的项目中逐步尝试并推广。
市场培育尚需时日
虽然眼下智能 家居 的概念被炒成了“当红炸子鸡”，但消费者对此的态度却表现出了明显的“温度差”。
“我认为单个智能 家居 产品对提升生活品质的作用不大，一个能远程控制的热水器和到家打开就能使用的速热热水器没啥区别，也不会对普通人的生活造成多大影响，但是价格却差了不少。”王先生认为，消费者不愿意为智能 家居 买单的另一个原因，是这类产品的性价比较低，用户的学习成本高。“现在很多智能 家居 产品的功能与用户需求错位，使得一些好奇的消费者往往在尝鲜后，因产品操作复杂、作用有限而将其抛弃。并且，目前的智能 家居 还都是零散的单品，未真正实现集成化，不仅操作繁琐，一旦损坏，维修成本也很高”。
无规矩不成方圆，要想让碎片化、各自为政的智能 家居 产品形成实现有序发展，标准的制定显然已经迫在眉睫。小米科技CEO雷军就表示，由于消费者对智能 家居 的多样性、个性化和差异化的市场需求，导致了各厂商的技术路线、通信协议和使用标准非常之多且差别很大。
在没有统一行业标准的情况下，不同领域、不同企业之间各自为战、各成体系，智能 家居 产品五花八门，很难实现系统兼容、信息共享以及互联互通，给消费者带来极大困扰。实际上，目前智能 家居 在国际市场也没有统一标准。他认为，如果我国率先制定了智能 家居 国家标准，有望为制造业走向世界取得“话语权”和“通行证”，并将智能 家居 国家标准推向世界，成为世界通用标准。
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