【采访背景】为了解决经销商销售经营的难题，为2015年箭牌橱柜的销售夺取胜利奠定坚实的基础，日前箭牌橱柜举行了第四届“箭牌好橱柜·冠军靠团队”全国店长暨第二届十佳店长精英特训营。期间，我们采访到了西安箭牌橱柜的经理吴攀峰先生，他作为第二届十佳店长冠军得主，分享了箭牌橱柜的品牌运作和团队建设经验。

  【记者】您好，吴经理，请问您是什么原因选择的箭牌橱柜？

  【吴攀峰】因为箭牌橱柜属于定制型产品，而国内橱柜行业都慢慢走向定制化，我相信箭牌橱柜的在未来很有市场，所以我选择加入箭牌橱柜。

  【记者】作为终端，经销商是与企业、与消费者最接近的，我们如何把箭牌橱柜的精神和理念传达给消费者？

  【吴攀峰】箭牌橱柜的设计理念、经营理念，包括产品的定位，做工细节、售后服务等方面，其实力都是我们所认可的。我们只是把箭牌橱柜的理念和精神在消费者面前展现，打动消费者。

  【记者】您作为优秀职业经理人，在带领团队方面有什么经验可以跟我们分享一下？

  【吴攀峰】第一，与员工合为一起。第二，必须打造一个“劳进团队”，吃苦耐劳，积极进取。时刻要对自己的目标和家人负责。第三，让每一个员工开开心心工作，高高兴兴回家。第四，作为职业经理人，必须让员工学会感恩，时刻有团队氛围。

  【记者】那这次来参加店长会议，您最期待的内容是什么呢？

  【吴攀峰】目前橱柜市场状态不是很好，包括楼市的下滑，对整体的销售有一定影响。到总部来参加这次会议是为终端销售工作做准备。能学到多种销售方法，在营销策略上的可有所提升。在工作中，没有哪个人是十全十美的，这次会议也是相互学习，“走出去，填进来，找落差”，我希望通过这次会议吸取其他经销商的优点，把学到的东西带回去。

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